En la era digital, el contenido multimedia, como la música y los podcasts, ha demostrado ser una herramienta esencial para conectar a personas de diferentes culturas y comunidades. Sin embargo, el idioma ha sido un desafío constante. Pero ¿Qué pasaría si este desafío pudiera superarse?

La reciente función de Spotify, la traducción de voz impulsada por inteligencia artificial, promete cambiar la forma en que consumimos contenido. Esta herramienta no solo traduce podcasts a diferentes idiomas, sino que lo hace manteniendo la voz original del podcaster. La idea es simple pero revolucionaria: escuchar a tu podcaster favorito hablar en tu lengua materna, pero con su tono y estilo característico. La tecnología detrás de esta función es fruto de una colaboración con OpenAI, utilizando la herramienta de transcripción de voz Whisper. Pero no se trata solo de una traducción de texto a voz. La plataforma reproduce el podcast en otro idioma con una versión sintetizada de la voz original del podcaster.

Grandes figuras del podcasting anglosajón, como Dax Shepard, Monica Padman o Lex Fridman, ya están experimentando con esta herramienta. Los episodios traducidos estarán disponibles para todos los usuarios, comenzando con un paquete inicial en español, y se espera que pronto se sumen otros idiomas como el francés y el alemán. Más allá del mundo del podcasting, esta tecnología abre un abanico de posibilidades en otros campos. Podríamos ver aplicaciones en educación, cine, teatro y más. Imagina clases en línea impartidas por expertos globales en tu propio idioma o películas extranjeras sin la necesidad de subtítulos o doblajes que alteren la interpretación original. Ziad Sultan, vicepresidente de personalización de Spotify, mencionó la importancia de esta herramienta para conectar a oyentes y creadores de todo el mundo.

A pesar de lo maravillosa que pueda parecer esta funcionalidad, es esencial considerar las implicaciones éticas y de privacidad que conlleva. OpenAI ha mostrado preocupación en este sentido y ha limitado la disponibilidad de la herramienta. Nos encontramos ante una herramienta que podría cambiar la forma en que consumimos contenido multimedia. La pregunta es: ¿Estamos listos para un mundo donde el idioma ya no sea una barrera, sino un puente que conecta culturas?

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En el corazón de las minas de Yawkenstall, en el norte de la República Checa, acecha una roca de un peligro sin parangón. Su nombre es pechblenda, una piedra aparentemente inocua que alberga un secreto de inmenso poder. Esta roca, extraída de las profundidades de la tierra, fue la cuna de un metal que cambiaría para siempre el curso de la historia de la humanidad.

En 1789, un boticario alemán llamado Martin Klaproth se aventuró en lo desconocido, extrayendo de la pechblenda un metal que más tarde sería identificado como uranio. Este metal, con sus propiedades únicas, se utilizó inicialmente para colorear cerámica y vidrio, una aplicación aparentemente inofensiva. Sin embargo, en 1852, George Stokes hizo un descubrimiento sorprendente. Descubrió que este vidrio, impregnado de uranio, se volvía fluorescente bajo la luz ultravioleta, insinuando el poder oculto en su interior.

A finales del siglo XIX, el físico Henri Becquerel profundizó en el misterio del uranio. Su hipótesis era que este metal podía generar rayos X cuando fluorescía. Además, sus experimentos revelaron algo mucho más extraordinario. El uranio no solo reaccionaba a estímulos externos, sino que emitía radiaciones por sí mismo. Se trataba de un fenómeno que desafiaba todos los principios científicos conocidos, una revelación que sacudiría los cimientos mismos de la teoría atómica.

Este descubrimiento pionero atrajo la atención de los principales científicos del mundo, entre ellos los ilustres esposos Curie, Pierre y Marie, y el célebre Ernest Rutherford. Sus esfuerzos colectivos condujeron a una revelación aún más asombrosa: el uranio no era un elemento estático. Se transmutaba, se transformaba en otros elementos y, en el proceso, liberaba cantidades colosales de energía.

En el verano de 1903, Rutherford y su esposa tuvieron el privilegio de visitar a los Curie en París. Fue una ocasión trascendental, ya que coincidió con el día en que Marie recibió su doctorado. Cuando se reunieron en el jardín para celebrarlo, Pierre Curie desveló un espectáculo que dejó a todos boquiabiertos. Levantó un tubo de ensayo recubierto de sulfuro de zinc y lleno de gas radio, un subproducto de la desintegración del uranio. Mientras el tubo brillaba en la noche parisina, Rutherford observó algo alarmante. Las manos de Pierre presentaban quemaduras por radiación, un claro testimonio del formidable poder que habían desatado.

En la década de 1930, la idea de una reacción nuclear en cadena empezaba a tomar forma. Leo Szilard, refugiado de la Alemania nazi, propuso que era posible aprovechar la energía nuclear. Sugirió que los neutrones, partículas sin carga eléctrica, serían mucho más eficaces para crear estas reacciones que los protones. Esta línea de investigación fue retomada por Enrico Fermi, cuyo bombardeo sistemático de todos los elementos de la tabla periódica con neutrones le valdría el Premio Nobel. Sus experimentos con uranio condujeron al descubrimiento de la fisión nuclear, un proceso en el que el núcleo del uranio se separaba, liberando una asombrosa cantidad de energía.

La noticia de este monumental descubrimiento corrió como la pólvora. Cuando llegó a Niels Bohr, exclamó: “Qué tontos hemos sido”. Cuando le llegó a Luis Álvarez, un estudiante de posgrado de California, se emocionó tanto que dejó su corte de pelo sin terminar para compartir la noticia con su tutor, Robert Oppenheimer. El resto, es historia.

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Bryan Johnson se ha convertido en una figura notable en el ámbito de la salud y la longevidad gracias a su proyecto pionero llamado Blueprint. Esta iniciativa se basa en la premisa de aplicar todo el conocimiento actual sobre longevidad para crear un protocolo de salud que pueda ayudarnos a envejecer de manera más lenta y saludable. Johnson, millonario tras vender en 2013 su compañía BrainTree a Paypal, no solo financia personalmente este experimento, sino que también se somete a todas las prácticas y tratamientos, actuando como su propia cobaya humana. Su dedicación es casi a tiempo completo, pero los resultados obtenidos hasta ahora son impresionantes.

En tan solo dos años, Bryan ha logrado reducir 5,1 años a su edad biológica según seis relojes epigenéticos. Además, ha disminuido la velocidad de su envejecimiento en un 24%, lo que significa que envejece 0,76 años biológicos por cada año cronológico. Su salud se refleja en la presencia de 50 biomarcadores en niveles óptimos y 100 biomarcadores en niveles correspondientes a alguien más joven que él cronológicamente. Además, su forma física es comparable a la de un atleta de élite de 18 años.

El corazón del proyecto Blueprint es proporcionar un proceso y una herramienta para cambiar nuestra forma de pensar sobre la salud. Bryan nos insta a reconocer que hay una lucha de titanes dentro de nosotros entre nuestra mente y nuestros órganos. Nuestro cerebro, diseñado para sobrevivir en un mundo de escasez, no siempre toma las decisiones más saludables en un mundo de abundancia. Por lo tanto, Bryan decidió ‘despedir’ a su mente y permitir que sus órganos tomen decisiones conjuntamente.

El principio fundamental de Blueprint es el “prueba, medición, corrección”. Basándose en la evidencia científica disponible, el equipo de Blueprint crea hipótesis sobre el protocolo de salud óptimo y Bryan se compromete a seguirlo estrictamente. Luego, mediante mediciones continuas en todos sus órganos, ajustan y refinan el protocolo según los resultados obtenidos. Este enfoque basado en datos y apoyado por la tecnología desafía los debates y modas en el campo de la salud, permitiendo que los resultados hablen por sí mismos.

El proyecto encabezado por Bryan Johnson es un experimento sin precedentes en el ámbito de la salud y la longevidad. A través de un enfoque riguroso y bastante transparente, busca explorar nuevas formas de vivir más tiempo y en mejores condiciones. Aunque el anuncio de un ‘starter kit’ en su web para aquellos que deseen seguir sus pasos da pie a pensar en que la faceta comercial de su aventura tiene un peso importante en todo el tinglado.

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Ahora que todo lo relacionado con la IA es tendencia, que esta comienza a estar a nuestro alcance de forma cotidiana y genera titulares maximalistas a favor o en contra, quizás sea bueno volver a las raíces. A los ladrillos básicos con los que se han construido todas esas herramientas (y las que vendrán) que tanto nos deslumbran. Eloy Vicente Cestero y Alfonso Mateos Caballero, investigadores de la UPM, han publicado recientemente ‘Inteligencia Artificial. Fundamentos matemáticos, algorítmicos y metodológicos’ (2023, ISBN 9788409469116). No se trata de un texto divulgativo, pues su objetivo es ayudar en el tránsito de una formación científica general hacia una especialización en la IA. Sin embargo, la introducción que hacen de cada concepto tratado y su posterior análisis, con ejemplos y código, lo convierten en un volumen de interesante hojeo. A lo largo de casi 500 páginas recorren las ideas principales sobre las que se han desarrollado esas IAs sorprendentes comenzando por lo más básico, por los cimientos matemáticos e informáticos que han permitido edificar tales construcciones. A partir de ahí, y manteniendo un hilo argumental de problemas clásicos, abordan el estudio del aprendizaje automático, de las redes neuronales, de la visión artificial o del procesamiento del lenguaje natural, para acabar examinando la inteligencia artificial sobre series temporales y sobre grafos.

Este libro se convierte así en una pieza de referencia para cualquier persona que aspire a especializarse en el campo de la Inteligencia Artificial. Es una obra que pone de manifiesto la importancia de los fundamentos, la necesidad de entender la base teórica de la IA para poder avanzar con seguridad y criterio en dicha disciplina. El enfoque práctico y riguroso con que presenta cada tema parece adecuado tanto para estudiantes como para profesionales que buscan profundizar en estas áreas.

Alfonso Mateos es catedrático de Estadística e Investigación Operativa en la Universidad Politécnica de Madrid. Eloy Vicente es doctor en Inteligencia Artificial por la misma Universidad, pero antes se licenció en Matemáticas por la Universidad de Extremadura, y durante tres años fue responsable de IA & Datos en Grupo Preving. Actualmente lidera el área de IA en Babel Group.

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En 1999 ya se hablaba de asistentes virtuales en España. Al menos, lo hacía la gente de Isoco, una spin-off del CSIC que se especializó en el desarrollo de asistentes para negociaciones y búsquedas en la red. El mercado y el estado de la técnica le llevaron a centrarse en la gestión estratégica de las compras en empresas, pero la visión original se mantuvo en su ideario: añadir inteligencia en tiempo real a las decisiones empresariales mediante el empleo de inteligencia artificial. Casi 25 años después, la posibilidad de contar con asistentes digitales, no ya sólo en el ámbito empresarial, sino también en el personal, parece más cercana que nunca. Los Modelos de Lenguaje Extenso (LLM), como ChatGPT, hacen prever la aparición de asistentes adaptables, incluso, a las particularidades de cada uno de sus usuarios.

Al aprobar un examen médico y diagnosticar una enfermedad rara, ChatGPT ha mostrado su capacidad para comprender y aplicar conocimientos especializados en un entorno práctico. Asistentes similares podrán ayudar a especialistas en campos como la medicina, el derecho, la ingeniería y otros, proporcionando información y apoyo basados en datos en tiempo real. Con su ayuda, los profesionales podrán tomar decisiones más informadas y rápidas en su trabajo diario. Estos asistentes pueden mejorar la eficiencia y la precisión, permitiendo a los profesionales dedicar más tiempo a tareas que requieren un toque humano, como la comunicación con clientes y pacientes, y menos tiempo a tareas administrativas y de documentación. A medida que los modelos LLM continúen evolucionando, es probable que su capacidad para comprender y aplicar conocimientos especializados en diversas áreas mejore aún más. Además, podrían desarrollarse modelos específicos para diferentes industrias y disciplinas, lo que permitiría una mayor personalización y eficacia en el apoyo a los profesionales.

Conforme se integren en más áreas de la vida profesional, es probable que tengan un impacto en el empleo. En algunos casos, estos asistentes podrán reemplazar ciertos trabajos o tareas, especialmente aquellos que son repetitivos o basados en datos. Sin embargo, es de esperar que generen nuevas oportunidades laborales en la creación, mantenimiento y personalización de estos modelos. Además, al liberar tiempo de los profesionales, les permitirá centrarse en tareas más creativas, humanas y estratégicas. Será necesario revisar el valor aportado por cada puesto de trabajo y rediseñarlo para que se beneficie de estas herramientas. De nuevo, la productividad personal crecerá, si se cuenta con el conocimiento y la especialización adecuados. En otros casos, el impacto será notable de manera rápida y tajante.

Una recomendación: el mejor modo de entender cómo pueden afectarnos es conocer bien las capacidades y los límites de estas navajas suizas. Documentarse sobre ellas es un acto de responsabilidad casi para cualquiera que trabaje o se esté preparando para incorporarse al mercado laboral.

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La mala prensa selectiva del bitcoin y otras criptomonedas no ha impedido que autoridades monetarias y bancos centrales tomen buena nota de sus bondades potenciales. CBDC significa ‘Central Bank Digital Currency’ o ‘Moneda Digital de Banco Central’ en español. Es una forma de dinero digital emitido por el banco central de un país (o de la Unión Europea, por ejemplo), lo que significa que tiene el respaldo y la garantía del Estado. A diferencia de las primeras, que son descentralizadas y no tienen una autoridad centralizada, las CBDC serían emitidas y respaldadas por la autoridad financiera pertinente.

Las CBDC tienen algunas ventajas. Podrían mejorar la eficiencia de las transacciones y pagos electrónicos, reduciendo el tiempo y los costos de procesamiento. También permitirían mejorar la inclusión financiera, ya que podrían llegar a personas que actualmente no tienen acceso a servicios financieros tradicionales. Del mismo modo aumentarían la seguridad y la privacidad autorizada de las transacciones financieras, ya que serían procesadas a través de sistemas seguros y confiables.

Sin embargo, también hay algunos inconvenientes y peligros asociados con la implementación de las CBDC. Para empezar, su implementación podría tener un impacto en la banca comercial y en el sistema financiero en general. Si las CBDC se vuelven muy populares, podría reducirse la necesidad de intermediarios financieros y afectar el modelo de negocio de los bancos. En paralelo, las CBDC podrían acarrear riesgos para la estabilidad financiera si no se gestionan adecuadamente. Los bancos centrales tendrían que asegurarse de que las CBDC no generen riesgos sistémicos.

En la Unión Europea, el euro digital está en construcción, siendo su objetivo permitir a los ciudadanos invertir su dinero privado en dinero público. Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo, ha destacado que los pagos son un bien público demasiado importante para dejarlo en manos de los mercados, y que el euro digital servirá esencialmente a objetivos de política pública más amplios. No obstante, también ha mencionado que el anonimato completo no será viable, y que se están explorando algunas características similares al efectivo para garantizar la privacidad de las personas.

Es aquí donde radica el principal problema de estas monedas. El Banco Central emisor podrá rastrear todas las transacciones realizadas con CBDC, lo que permitiría conocer todos los detalles sobre cómo se utiliza cada euro. Esto podría dar lugar a posibles restricciones y regulaciones en el uso del dinero electrónico. De igual modo, y con el fin de incentivar el consumo, podrían establecerse límites arbitrarios al uso de cada euro. Por ejemplo, podría imponerse una fecha de caducidad a determinados euros, o delimitar los tipos de productos que se pueden adquirir con otros. También sería posible imponer restricciones en las compras en base a criterios sociales, como el consumo de combustibles fósiles en tus viajes anteriores, lo que podría limitar la libertad de elección de los ciudadanos. Por último, los datos personales, médicos y sociales podrían estar vinculados al dinero electrónico, lo que podría poner en riesgo la privacidad y seguridad de quien posea o utilice esta moneda.

A pesar de todo lo anterior, tengámoslo claro: el euro digital llegará. Los inconvenientes descritos lo son tan sólo para aquellos a quienes se aspira a controlar. Los poderes emisores interpretan las objeciones anteriores como los principales beneficios de su implantación.

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Ante la incomodidad del folio en blanco, el susurro generoso y cultivado de ChatGPT resulta de lo más tentador. No digamos ya cuando la famosa IA sabe más que uno mismo sobre el tema a tratar. Los universitarios, que pueden ser vagos ocasionales pero siempre son avispados, ya han encontrado el modo de aprovechar sus capacidades y traen de cabeza a sus evaluadores. En las últimas semanas diferentes equipos de profesores y especialistas han sometido al motor de chat a múltiples pruebas, resultando de ello que aprueba exámenes de Derecho, de un MBA e, incluso, una prueba de MIR. De manera más general, las habilidades de la herramienta de IA preocupan sobremanera a los docentes, que ya han alertado de su uso por parte de estudiantes de diferentes etapas. Mucho han cambiado las cosas desde que triunfase ‘El Rincón del Vago’, en nuestros albores de internet. Ya no bastan las herramientas de detección de plagios, sino que son necesarias otras que evalúen la posibilidad de que un texto haya sido generado de manera sintética. Pero ¿es esto necesario?

Hoy por hoy nadie discute el uso de calculadoras a partir de determinados cursos de materias técnicas. Se asume que, una vez aprendidas las operaciones matemáticas, es muy útil contar con herramientas que evitan cálculos tediosos. Algo parecido ocurrirá con los motores como ChatGPT y sus muy mejoradas evoluciones. Es lógico que su uso se prohíba a alumnos que están aprendiendo a redactar ensayos, pero ¿es negativo su empleo por parte de estudiantes de educación superior? Quizás tengamos que replantearnos qué capacidades se valoran a partir de cierta etapa. Si un alumno puede dedicar más tiempo a pensar de manera profunda y ahorra horas en escribir algunos fragmentos, las herramientas que emplee no debieran considerarse una amenaza, sino una bendición.

Las IAs están evolucionando a un ritmo vertiginoso. En muy pocos años sus capacidades parecerán, sin serlo, propias de una entidad con consciencia. En el transcurso, más nos vale aprender a utilizarlas y, más aún, enseñar a nuestros hijos el modo de utilizarlas de forma correcta, pues les tocará convivir con ellas. Como en cualquier materia, el juego puede resultar un buen modo de aproximarse a su uso. Ya es posible utilizar ChatGPT para crear aventuras conversacionales, para jugar partidas de ‘el ahorcado’, para construir cuestionarios de Trivial y otras muchas alternativas. Pero, sobre todo, hay que comprender que se trata de un entorno abierto. Cualquier niño será capaz de utilizarlo de formas sorprendentes. Démosles la oportunidad.

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El Jardín Botánico Tropical Nacional de Hawái (NTBG por sus siglas en inglés) ha estado utilizando drones para descubrir plantas raras y en peligro de extinción en la costa Nā Pali de la isla de Kauaʻi. Alrededor del 10% de su flora ya se ha extinguido o se ha extinguido en estado salvaje, y otro 87% está en peligro. Estas especies viven en acantilados escarpados, a menudo ocultas al ojo humano, y se han documentado muy pocos individuos en estado salvaje.

Los drones se usan para escanear y tomar fotos de alta resolución para confirmar los hallazgos en el laboratorio. Un piloto y un observador se sitúan al otro lado del valle. El observador busca zonas prometedoras para que el piloto recoja fotos y posiciones GPS. Se dirigen cerca de la planta, tomando entre 40 y 50 fotos cada 20 minutos. Más tarde, los científicos estudian y etiquetan las imágenes junto con la localización geográfica.

El uso de drones ha permitido a los científicos llegar a lugares demasiado peligrosos para los humanos y buscar los últimos ejemplares supervivientes. Esto llevó al redescubrimiento de ‘Wilkesia hobdyi’, una planta escurridiza que se encuentra a lo largo de los escarpados acantilados de Nā Pali conocida también como ‘iliau enano’, que se creía extinta. Los drones ayudaron a descubrir 5.500 nuevos individuos en apenas unos meses tras años de búsqueda infructuosa, lo que supone un aumento de más del 900% de la población conocida de la planta. El número de ejemplares conocidos de ‘girasol multicéfalo’ se multiplicó casi por 10 y se obtuvieron dos nuevas localizaciones, mientras que los del ‘hau kuahiwi’ se incrementaron en un 600%. Estos hallazgos también han permitido a los científicos descubrir tres posibles nuevas especies o subespecies.

De manera complementaria, el equipo de la empresa Outreach Robotics ha desarrollado un brazo robótico llamado ‘Mamba’ para recoger muestras de plantas raras en entornos peligrosos. Está equipado con ocho hélices y un mecanismo de corte controlado a una milla de distancia. El equipo ha usado ‘Mamba’ para recoger semillas de ‘W. hobdyi’. ‘Mamba’ se desconecta del dron y permite recoger muestras incluso de las plantas más pequeñas y delicadas.

Hasta ahora, ‘Mamba’ ha recogido 29 esquejes o semillas de 12 especies amenazadas, incluida la ‘wahine noho kula’, una rara violeta que se creía extinta en Kauaʻi. Estas semillas y esquejes se están cultivando en el vivero del NTBG, mientras que algunas semillas se almacenan en el banco de semillas para futuros esfuerzos de conservación. Los científicos esperan devolverlas a su terreno acantilado en uno o dos años. Estos descubrimientos son una gran noticia para la preservación de la flora de Hawái y un recordatorio de que hay muchos lugares inexplorados en el mundo que deben ser explorados con estos novedosos medios antes de que sea demasiado tarde.

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Nos encanta el drama: ha bastado el anuncio, por parte de algunas de las grandes tecnológicas, de una ronda de ajustes en plantillas hipertrofiadas, para que a los más agoreros les haya faltado tiempo para pronosticar una reedición de la ‘burbuja punto com’ de principios de siglo. Parecen olvidar que en estos 20 años el ecosistema tecnológico ha madurado dotando a sus empresas de una solidez comercial y financiera que para sí quisieran otros sectores. Vienen tiempos duros, sin duda, pero incluso en ellos será posible encontrar espíritus inquietos y emprendimientos con gran atractivo y potencial. Entre otras muchas razones, por una muy sencilla: porque sabemos que se puede. El poder del éxito cercano como estímulo para nuevos emprendedores era de sobra conocido, pero quizás faltaba cuantificarlo.

El informe ‘Europe and Israel’s Startup Founder Factories’, recientemente publicado por Accel (empresa de capital de riesgo) en colaboración con Dealroom (plataforma de datos sobre empresas emergentes y capital de riesgo) estudia los 344 unicornios respaldados por capital de riesgo en Europa e Israel desde 2008. ‘Unicornio’ es la denominación que se da a las empresas tecnológicas respaldadas por fondos de inversión que alcanzan los 1.000 millones de euros de valoración. Los hallazgos muestran que casi dos tercios (203) de ellos han dado lugar a la creación de al menos una nueva startup por parte de empleados antiguos, sumando un total de 1.018 startups tecnológicas.

El periodo cubierto por dicho informe es particularmente interesante, ya que comienza justo después de la última gran recesión financiera, un periodo que marcó una verdadera transformación en la industria de la tecnología con la aparición de los teléfonos inteligentes. Durante los años posteriores, la aparición de un gran número de empresas tecnológicas ha hecho que algunas se hayan catapultado al éxito mundial, mientras que otras han desaparecido en el olvido o han caído en algún punto intermedio. Esto ha contribuido a que muchos profesionales adquieran experiencia en la creación y desarrollo de complejas empresas tecnológicas. Incluso el fracaso es una experiencia valiosa.

De los 23 unicornios de segunda generación, aquellos que se encuentran ubicados en la misma ciudad que su padre original representan un porcentaje del 56%. Esto sugiere que la creación de polos de ubicación de startups contribuye a la creación de éxitos de esta escala.

Londres es aún una base sólida para la tecnología en Europa, encabezando la lista de ciudades con startups generadas por unicornios. Un total de 27 empresas creadas por unicornios se han fundado en esta ciudad británica en los últimos 14 años, con el 69% teniendo su sede allí también. Berlín viene en segundo lugar, con 24 unicornios que crearon 138 startups, el 70% de las cuales se estableció en la capital alemana. Estocolmo, París y Tel Aviv completan los cinco primeros puestos con, respectivamente, 98, 125 y 108 startups generadas por unicornios.

Estas cifras muestran que hay varios ejemplos de empresas capaces de proporcionar ecosistemas estables para el desarrollo de unicornios en toda Europa.

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La multinacional estadounidense Equifax, una de las empresas líderes en el mercado de la información crediticia, ha despedido al menos a 24 trabajadores por un mismo motivo. ¿Cuál? El de mantener, de forma paralela a su empleo de jornada completa, otros trabajos, también a tiempo pleno.

El teletrabajo tiene estas cosas. Estás en casa, te organizas, ganas tiempo y no sabes qué hacer con el que te sobra. Qué mejor que aprovecharlo con otro empleo. Al fin y al cabo, lo más probable es que en el segundo también sea posible organizarse bien y, de este modo, encajar las dos agendas. Algún artista ha logrado, incluso, compaginar tres empleos de jornada completa. Capacidad de organización no le falta, desde luego.

Dice la multinacional que, con el despido, ha ahorrado algo más de tres millones de dólares. En mi opinión, se equivocan. Más les hubiera merecido la pena doblarles el sueldo y ponerles a organizar las agendas de sus 12.700 compañeros. Seguro que así el ahorro era infinitamente superior.

Da que pensar el hecho de que profesionales cualificados (de las áreas de ciberseguridad y recursos humanos) puedan compaginar dos trabajos a tiempo pleno. ¿No tenían suficiente carga de trabajo? ¿Eran eficientes en extremo? ¿O quizás sus respectivos roles no exigían una dedicación permanente, sino intermitente? La organización de un puesto de trabajo basada en evaluaciones de desempeño y de resultados aporta flexibilidad, y debe permitir identificar la carga de trabajo real que soporta un trabajador. A la vista está que, en este caso, no se midió de forma adecuada este indicador. Porque, en realidad, ninguno de los trabajadores fue despedido por bajo rendimiento. ¿Qué ocurrió, entonces?

Equifax se dedica, entre otras cosas, a analizar la capacidad de riesgo de personas y empresas en todo el mundo. En Estados Unidos, en particular, utilizar un software propio, ‘The Work Number’, para analizar los datos de empleo y pagos semanales de más de 105 millones de trabajadores. Un simple análisis doméstico bastó para comprobar que varios miembros de su equipo recibían pagos de varios empleadores. Sería discutible (desconozco la legislación estadounidense) la legitimidad del uso de esta herramienta, pero no más que la moralidad de la compaginación secreta de empleos por parte de los empleados.

El teletrabajo, de nuevo, va a cambiar muchas cosas. ¿Es necesaria una jornada completa de trabajo para generar resultados válidos para un empleador? ¿Es sano mantener dos empleos ‘fulltime’? Por otro lado, ¿por qué necesitan profesionales en apariencia bien situados recurrir a un segundo empleo? Son preguntas complejas que, afortunadamente, resultan lejanas para nosotros. Cualquiera sabe que, en nuestro país, nadie tendría dos nóminas a tiempo pleno. No, aquí el segundo trabajo lo cobraríamos en negro.

La entrada Pluriempleo. Grada 172. Juan Zamoro se publicó primero en Revista Grada.