Con frecuencia, cuando se examina la evolución de la economía extremeña, no se tiene suficientemente en cuenta su dependencia de los procesos económicos que afectan al mundo en general, a la Unión Europea y a España en particular.

Obviamente, todo ello repercute directamente en la marcha de la economía de nuestra Comunidad. Porque además está históricamente demostrado que la economía en general se comporta mediante ciclos económicos, que se alternan en el tiempo, en función de variables que le afectan de forma rotunda, sin plazos preestablecidos. A un período de expansión le sigue otro de recesión y a la inversa.

Ejemplos de crisis económicas recientes tenemos las de 1973/1974, 1993/1994, 2007, 2008 a 2013 y la actual de 2020 y 2021, por diferentes causas principales, como el petróleo, la construcción y el gran crecimiento del desempleo, la crisis de las hipotecas ‘subprime’ que generó desconfianza crediticia y pánico financiero con la quiebra de Lehman Brothers y que fue la alarma que puso en el punto de mira a las hipotecas ‘basura’ de Europa, la crisis financiera y los efectos de la burbuja inmobiliaria, o la sanitaria que ahora nos doblega, respectivamente.

Tratando de evitar estas cíclicas etapas alternativas y para conseguir estabilidad económica permanente y eludir su volatilidad, en los años 80 del siglo pasado trató de implantarse la denominada ‘Gran moderación’, sin mayor éxito porque el intento pasó pronto, quedando demostrado que los procesos de expansión siempre están sometidos a que se den las circunstancias favorables que produzcan nueva mano de obra, nuevo capital, inversiones sobre sectores oxidados, invención tecnológica (léase internet), etc. La validez del concepto quedó cuestionada con la crisis de 2008.

Pero en las causas casi siempre suceden cuestiones identitarias y peculiaridades propias, no solo internas, sino frecuentemente exógenas, y cada vez más por la globalización imperante; por ejemplo, la crisis ahora presente es más internacional y produce mayor desigualdad entre personas y países.

Las recesiones, que siempre anticipan síntomas, a veces contrapuestos, son cada vez más severas, aunque las respuestas no son homogéneas. Y en la presente, por ejemplo, Estados Unidos ya está recuperando la oferta de empleo, mientras que España está mucho peor que antes del Covid-19; la Unión Europea tiene plena conciencia de esta situación y sus autoridades están realizando un importante esfuerzo para paliar los efectos negativos, tratando de volver a la senda del desarrollo.

Análisis de la situación actual
Evolución de las cuentas públicas en 2020. Durante el ejercicio 2019 nos encontrábamos aún en fase de expansión/recuperación de lo acaecido entre 2008 y 2013:

• con la crisis actual sufrimos un deterioro histórico, sin precedentes cercanos
• nuestra economía ha recibido un impacto negativo de 8 puntos
• la recesión se implantó de forma rápida, consecuencia de la pandemia
• la Deuda Pública se encuentra en niveles en torno al 120% del PIB, debido a fuertes gastos en prestaciones sociales y por la adopción de medidas de sostenimiento de rentas, ERTE, etc., pese a que los ingresos públicos no han sufrido una caída tan elevada; los ERTE han suavizado la situación relativamente, al permitir que se mantenga en parte el consumo de las familias
• comparada esta crisis con la de 2008, aquella fue más prolongada, siendo la de ahora más dinámica y previsiblemente más transitoria, pero planteando interrogantes como ¿hacia dónde vamos? o ¿cómo devolver la deuda?, con la incertidumbre de que hará falta un plan de consolidación y saneamiento de la deuda hasta 2024, más o menos, para bajarla al 90% del PIB, ya que si no tomamos medidas radicales seguiría aumentando, siendo necesario implantar las medidas estructurales que impone Europa.

Nuestra actual recesión no ha tenido precedentes desde la Guerra Civil española. En 2020 ha sido tremenda. Las pequeñas empresas y autónomos son quienes han recibido el mayor impacto negativo en la crisis, produciéndose un fortísimo estancamiento de la actividad en la primavera de 2020.

Impactos y comportamientos
Impactos de gran magnitud, con consiguientes deterioros. Impacto heterogéneo, no lineal. Cambios en los comportamientos de los agentes económicos han generado nuevas formas de analizar las situaciones, elaborándose análisis sectoriales según impactos de la crisis.

El PIB en 2019 fue de 1.244.772 millones de euros. En ese momento ostentábamos el puesto número 13 en el ranking de los 196 países que publican su PIB.

Su crecimiento sobre el de 2018 fue del 2% (40.531 millones de euros). Pero menor que el de 2018 sobre 2017, que fue del 2,4%.

El PIB per cápita de España en 2019 fue de 26.430 euros, 660 euros mayor que el de 2018, que fue de 25.770 euros. Mirando la evolución de años atrás, cuando la crisis de 2009, el PIB per capita fue de 23.060 euros.

El PIB de 2020 fue de 1.119.976 millones de euros, un 10% menor que en 2019 y la menor cifra desde 2016. Hemos pasado a la ser la economía número 14 del ranking de los 196 países.

Escenarios contemplados
Considerando que los períodos de recuperación son siempre inciertos, y estimando que se lleven a cabo las previsibles medidas sanitarias (vacunación de la población), desescaladas que permitan recuperarse al pequeño comercio y hostelería, reversión al trabajo de los expedientes de ERTE, etc.:

• Primer semestre de 2021
  • Evolución favorable de la pandemia
  • Vacunación general a corto plazo
  • Reducción de las restricciones de movilidad y actividad
  • Grado de adaptación de los agentes económicos.
• 2021/2023
  • Evolución favorable del consumo privado y del ahorro
  • Concienciación y senda invariable de recuperación
  • Aplicación de ayudas de la Unión Europea
  • Consecuente aumento de los indicadores de confianza: consumo de combustibles, tráfico en autovías, matriculación de autos, etc.
  • Y de mantenerse la tendencia a mejor y la aplicación de los comportamientos adecuados, previsible crecimiento del 5% del PIB en 2022.

Conclusiones
Los ciclos económicos siempre existen. En tiempos de bonanza se ignoran, no se analizan las causas, ni cuándo llegarán ni en cuánto.

Como en tantos otros temas de gran calado e importantes repercusiones sociales y económicas, se necesitan mayores niveles de investigación nacional e internacional. Obviamente, todas las situaciones de crisis tienen su reflejo y directa repercusión en Extremadura, donde frecuentemente tardan más en notarse sus efectos, pero donde las crisis se instalan con mayor duración de sus efectos negativos.

Nota. Para lo referente a Extremadura véase el informe macroeconómico y de los demás temas regionales en el Informe general sobre la situación de Extremadura que ha publicado el Club Senior de Extremadura.

La entrada Los ciclos económicos y su repercusión en las economías regionales. Grada 157. Florentino Reinoso. Club Senior de Extremadura se publicó primero en Revista Grada.

Coincidiendo con la lectura de la extraordinaria novela de Luis Landero ‘El huerto de Emerson’ me anima mi amigo JJ Barriga, presidente del Club Senior de Extremadura, a que colabore con la revista Grada.

Inicia Landero su narrativa con un canto a la memoria, “abandonarse a los recuerdos… escribe lo que recuerdas y dirás la verdad. La vida es breve, sí, pero en cambio la memoria de lo vivido no se acaba nunca. La memoria es un pozo sin fondo”.

Nos lleva de la mano a un mundo entrañable, cercano, en el que el tiempo transcurre lento, sin novedades reseñables, los vecinos sacan las sillas a la calle a tomar el fresco en las noches tórridas del verano.

Y pienso en mis colegas del Club Senior y en todos los extremeños que vinimos al mundo en los 40 y 50 del siglo pasado y que nos vemos sentamos en el brocal del pozo a beber agua fresca. ¿Qué sacaremos? Porque hemos llegado al siglo XXI, somos una generación dividida entre el peso de la memoria, “somos lo que recordamos”, y la atracción de un mundo nuevo.

Ahora del pozo sacamos las aguas de los recuerdos, pero también un aluvión de imágenes de las múltiples plataformas o aplicaciones digitales. Aplicaciones que nos facilitan el vivir diario accediendo a la educación, al ocio, a la salud, a las relaciones sociales… nos dan asiento en ese patio de vecindad global que son las redes sociales.

Vivimos planetariamente en el centro de una vorágine de acontecimientos, bombardeados por conexiones en tiempo real de todo cuanto acontece: eventos deportivos, desastres naturales, escenas de guerra, destrucción… Estamos hiperconectados y en muchos casos superinformados.

Un mundo global nos trae también alertas y preocupaciones de unas dimensiones hasta ahora inéditas: pandemia sanitaria universal (la pandemia ha afectado a fecha 14 de abril a 137 millones y ha causado 2,96 millones de muertes) y calentamiento global y emergencia climática, con la desertificación y la pérdida de biodiversidad. Se contaminan recursos que creíamos ilimitados, como el aire, el agua o el suelo. ¡Salvad al planeta! nos gritan los jóvenes.

Se señalan fechas y estrategias globales con metas y objetivos, como la Acción mundial por las personas y el planeta, o el acuerdo mundial de París sobre el cambio climático y desarrollo sostenible. La Unión Europea apuesta y lidera para 2050 un planeta limpio para todos, con cero emisiones de CO2. Se hace necesario un nuevo contrato social global.

Y hemos llegado al conflicto entre la memoria y la imaginación; ¿pasear por el bosque del tiempo ya vivido o adentrarnos por territorios que nunca nadie hasta ahora ha podido recorrer? La memoria de lo vivido tiene que hacer sitio a la aventura de lo que nos queda por vivir.

Es cierto que, si todo está por decir, ¿cómo aprenderemos a caminar por este nuevo mundo? Sostiene Landero que “la vida es breve”; yo añadiría que fugaz, vivimos instalados en el instante.

Hoy estamos descubriendo otra dimensión; la vida digital es amplia y transversal, sin fronteras, nos coloca en medio de todo lo que acontece en el mundo. La humanidad completa es ahora nuestra vecindad.

¿Entonces? lo vivido queda guardado en el disco duro de la memoria con gigas ilimitados, y si es preciso con copia de seguridad; no hay fin, no desaparece, no se acaba nunca, todo deja rastro ¡El dato! incorporado a nuestra persona y experiencia para que una nueva inteligencia (¿artificial?) los integre y dé sentido.

¿Hacerse preguntas? Sí, pero las respuestas tienen que estar a su altura, ser globales y solidarias. El cambio climático, o lo revertimos entre todos los países o será irreversible. De la pandemia, o salimos todos o no se detendrá.

Para Landero “Solo el viaje le da un sentido a la existencia”. Por primera vez nos vemos enfrentados a retos globales que exigen respuestas globales. ¿Quiénes y dónde se encuentran las respuestas? Inventar, imaginar aquello que aún no es pero que debería ser; tirar de la memoria, la imaginación y la solidaridad para salvar a una humanidad desconcertada y a un planeta que no tardará en aumentar su degradación, hasta llegar a un punto de no retorno.

Con modestia pero con ilusión desde el Club Senior de Extremadura hacemos numerosas propuestas para que nuestra región sea pronto una realidad próspera, sostenible e inclusiva.

La entrada El huerto de Landero se hace global. Grada 156. Ricardo Díaz Zoido. Club Senior de Extremadura se publicó primero en Revista Grada.

Estimulados por las posibilidades que nos brindan las videoconferencias, nos dimos cita un pequeño grupo de paisanos extremeños de ambas provincias, con el propósito de suplir lo que, de no estar afectados por la pandemia, hubiera sido tradicional; una tertulia de café para hablar, cómo no, de la tierra, de sus bienes y de sus males.

Todos coincidimos en ir llorados al encuentro para, de ese modo, tratar de vislumbrar alguna salida del túnel como si de un cuadro de Bossano se tratara, obscuridad en primer plano y una tenue y esperanzadora luz al final. Ni qué decir tiene que nuestras tinieblas las componen esas ratios macroeconómicas de PIB, la tasa de paro, la emigración de nuestros jóvenes, el envejecimiento, la población en riesgo de pobreza, etc. Constatamos que, lejos de ir convergiendo con otras comunidades autónomas, cada vez quedamos más rezagados. Y surge la gran cuestión, ¿Tiene solución política Extremadura?

Así planteada, pudiera parecer que nuestra situación se debe a la política desplegada por nuestros grupos políticos, y ¿en qué medida? Lo cierto es que si hay algo peculiar en estos 40 años de democracia es la gran estabilidad en torno a solo dos partidos, pero con ninguno de ellos en el poder se ha apreciado mejoría alguna. ¿Qué ha fallado? Entre las causas podríamos señalar la definición de las prioridades, la capacidad de gestión y la insuficiencia de recursos.

Sin embargo, según datos proporcionados por una ex responsable de fondos europeos en la reunión anual del Club Senior de Extremadura celebrada en Jerez de los Caballeros en abril de 2017, de 1986 a 2020 los distintos fondos aportaron a Extremadura la nada despreciable cifra de 28.000 millones de euros.

Contribuyeron a elevar el stock de capital; poco, en cambio, sirvieron para potenciar el sector productivo. Lo que nos lleva a focalizar en las dos primeras hipótesis: prioridades desacertadas, escasas capacidades de gestión de nuestros responsables, o ambas.

Observamos que la nefasta dependencia que se ha creado entre políticos, subvenciones y sociedad, contribuye a mantener un estado de aspiraciones tremendamente pasivas, faltas de iniciativa. De esta forma, la aspiración de los jóvenes es entrar en el sector público, que resulta ser siete u ocho puntos por encima de la media nacional. También el conjunto de la sociedad debe aspirar a un espíritu más emprendedor y menos subvencionado.

La llegada de los Fondos de Recuperación, Transformación y Resiliencia debería ser la luz final de los cuadros de Bossano, ya que Extremadura dispondrá de una nueva oportunidad de cambiar su modelo socio-económico. Este es el objetivo de estos fondos: transición ecológica, transformación digital, cohesión social y territorial, orientada al cuidado de los mayores y la infancia, e inclusiva con mujeres y jóvenes.

A todos estos objetivos el Club Senior ha presentado en el mes de diciembre una batería de líneas de actuación, incluidos proyectos transfronterizos, con el propósito de contribuir al cambio necesario.

Para salir de ese primer plano obscuro constatamos que, si bien no tenemos la brisa del mediterráneo de Sorolla, no nos falta la brisa fluvial de nuestros embalses para que los sucesores de nuestros Barjola, Naranjo y muchos otros descubran el cromatismo de nuestras estaciones y hagan relucir sus colores.

Los amigos quedamos en repetir tertulia, eso sí, echando de menos los abrazos de despedida y la dosis de aerosoles que tan vitales eran como símbolos de afectividad antes de la pandemia.

Manuel Martín Ruiz
Coordinador de fondos europeos del Club Senior de Extremadura

La entrada Prioridades para el progreso de Extremadura. Grada 155. Club Senior de Extremadura se publicó primero en Revista Grada.

El coste de la energía en España es muy alto. Por ejemplo, en algunos sectores industriales es el doble que en Francia y Alemania.

Tras la pandemia será necesario reactivar el sector industrial, y sobre todo el extremeño, ya que Extremadura seguirá la región con más bajo PIB de España mientras este sector no avance, se creen empresas y se potencien las existentes, y todo ello pasa por reducir el precio de la energía.

Hay tres bloques de costes que influyen en el precio de la energía: lo que se paga por generarla en centrales de producción eléctrica; los peajes y costes regulados, establecidos cada año por el Estado; y los impuestos, que también los fija el Estado.

El precio de generación de la energía, que representa el 34,3% de su coste, se fija por subasta, y el precio lo marca la más cara, el de las centrales de ciclo combinado de gas natural. Su precio ha oscilado en el último mes entre 50 y 100 €/MWh, pero Extremadura produce energía con renovables, nuclear e hidroeléctrica, mucho más barata, de 3 a 20 €/MWh. A Extremadura, por ejemplo, se le debe rebajar el precio de generación de energía, ya que el abastecimiento se puede hacer con las renovables que se generan y a un precio de 30 €/MWh, con el que se paga la energía que se autoconsume.

Los peajes y costes regulados suponen el 44,3% del precio de la energía. Entre ellos se encuentra el coste del transporte de energía, algo que no existe en Extremadura ya que tanto las renovables como la nuclear se producen dentro de la comunidad, y con el 80% de la producción se abastece al resto de España. Tampoco existen pérdidas por transporte, por lo que esta partida debe ser nula.

Respecto a la distribución, Extremadura tiene más de 600 plantas fotovoltaicas en explotación, y las que se podrán en marcha, por lo que la generación es distribuida. Esto supone menores gastos por distribución, aunque esta partida se debe reducir solo un 50% debido a los nuevos gastos por la implantación de redes inteligentes.

Con respecto a los sistemas no peninsulares, el coste no debe pagarlo Extremadura, con menos producto interior y economía. El déficit tarifario es la deuda contraída con las compañías por las subidas de precio de los combustibles fósiles, pero Extremadura jamás ha producido energía con combustibles fósiles.

En cuanto al IVA, del 21%, muy alto para la energía, debería bajarse, pero para toda España.

Aplicando todas estas medidas se podría rebajar el precio de la energía en Extremadura en un 43%, pero si queremos que esta rebaja afecte primordialmente al sector industrial, según las simulaciones realizadas lo más conveniente sería rebajar el precio para consumidores domésticos un 35% y un 50% el industrial.

Siendo Extremadura la región con la renta y el PIB más bajos de España se debe rebajar el precio de la energía para distintos usos, entre ellos el industrial, igual que se ha hecho con Baleares, Canarias y País Vasco, para que las empresas dispongan de un incentivo para instalarse en la región. Los consumidores extremeños no pueden seguir pagando los inconvenientes de su propia generación de energía y el transporte de esta energía a otras comunidades. Tampoco es justo que Extremadura, cuya generación ha sido siempre renovable, hidroeléctrica y nuclear, teniendo que soportar una nuclear, como Almaraz, con un riesgo latente de siniestro, sufrague unos gastos ocasionados hace tiempo por el incremento del precio de los combustibles fósiles que alimentaban las centrales térmicas.

Fernando López Rodríguez
Coordinador del grupo de energía del Club Senior

La entrada Por qué debe reducirse el precio de la energía en Extremadura. Grada 154. Club Senior se publicó primero en Revista Grada.

Extremadura suele ser verde, salvo en verano, debido a que en su mayor parte presenta un clima seco-subhúmedo con una estación seca entre mayo y octubre.

Aunque el imaginario colectivo pueda albergar la idea de que Extremadura es un territorio seco y algo árido (en verano así sucede), la realidad es que dispone de importantes reservas de agua, especialmente de aguas superficiales embalsadas. Las aguas subterráneas no son dignas de destacarse dada la reducida presencia de formaciones geológicas de tipo calizo, kárstico o detrítico, que son las que favorecen la existencia de acuíferos potentes.

Los embalses extremeños disponen de una capacidad de almacenamiento de agua de 14.451 hectómetros cúbicos, alrededor del 26% del total de España; 8.077 hectómetros cúbicos corresponden a la cuenca del Guadiana y 6.374 a la del Tajo. Es de destacar la importante regulación existente en ambas cuencas, y especialmente en la del Guadiana, que puede considerarse modélica en su tramo extremeño.

Los dos embalses de más capacidad que hay en España, La Serena (3.220 hectómetros cúbicos) en el río Zújar, y Alcántara-José María de Oriol (3.162 hectómetros cúbicos) en el río Tajo, están situados en Extremadura.

Los recursos hídricos regulados se destinan anualmente: unos 112 hectómetros cúbicos (6%) al abastecimiento urbano de los 388 municipios de la región y sus pedanías; unos 1.600 hectómetros cúbicos (86%) a las más de 282.000 hectáreas de regadío de la región; y unos 155 hectómetros cúbicos (8%) a usos industriales.

Hay importantes embalses de producción de energía hidroeléctrica, situados preferentemente en el río Tajo, que lo hacen en un aprovechamiento en cascada desde el embalse de Valdecañas al de Cedillo en la frontera portuguesa. Los embalses aportan también un importante componente de usos de ocio y turísticos.

Extremadura ha apostado por llevar a cabo un aprovechamiento sostenible del agua. En el regadío, el uso que más cantidad de agua utiliza, se ha traducido en un proceso de modernización muy intenso que se inició en 1998 y que ha afectado a miles de hectáreas. El resultado es que, en la actualidad, se riegan en Extremadura por métodos de alta eficiencia (goteo) el 55,95% de la superficie regada, un 3,75% más que la media española. En 2002 en Extremadura se regaba por goteo un 15% menos que la media de España. Con la modernización de los regadíos se ha conseguido una sensible mejora en la eficiencia del uso del agua y en su sostenibilidad.

De igual modo se ha llevado a cabo un intenso proceso de mejora en los usos urbanos, incrementando la seguridad del abastecimiento y mejorando la calidad del agua suministrada, así como reduciendo sensiblemente las pérdidas en las conducciones.

Asimismo, se han intensificado los procesos de depuración de las aguas residuales para conseguir un mejor estado de las masas de agua afectadas. Se han construido depuradoras en todos los núcleos urbanos de al menos 2.000 habitantes, y se acomete el resto de la depuración en los núcleos más pequeños.

Gracias al agua y a las transformaciones en regadío comenzadas en el Plan Badajoz y continuadas en el Norte de Cáceres se ha conseguido incrementar las rentas y el empleo en las áreas transformadas, fijar la población en el territorio y servir de base a la instalación de una potente industria agroalimentaria, propiciando una gran actividad exportadora.

Extremadura, sin el agua, se convertiría en un área semiárida y despoblada. Gracias a ella una gran parte es verde y productiva incluso en verano.

José Ignacio Sánchez Sánchez-Mora
Coordinador de temas agrarios del Club Senior

La entrada El agua como motor de desarrollo de Extremadura. Grada 153. Club Senior de Extremadura se publicó primero en Revista Grada.

A raíz de la publicación por parte del Ministerio de Transportes del Estudio informativo del proyecto de línea ferroviaria de alta velocidad Madrid-Extremadura, en el tramo Madrid-Oropesa, el Club Senior de Extremadura ha elaborado una adenda a su informe de seguimiento de las obras del ferrocarril Madrid-Badajoz.

El equipo técnico experto en temas de infraestructuras estima que los plazos señalados en este estudio informativo, en el recorrido que transcurre por la provincia de Toledo, podrían acortarse de forma importante si se aceleran los trámites técnico-administrativos, sin que ello suponga ninguna merma de seguridad o de calidad.

Los expertos del Club Senior, que por otra parte han hecho una valoración positiva del contenido técnico del mencionado estudio informativo, consideran que se podría haber ahorrado tiempo partiendo del hecho de que un 80% del nuevo informe es repetición de un estudio informativo anterior que ya tuvo una Declaración de Impacto Ambiental favorable en 2003.

En este sentido, solamente habría sido necesario estudiar una nueva alternativa que conectara con la alta velocidad en la ciudad de Toledo. Se pone igualmente de manifiesto que se está en la misma situación que cuando se sometió a información pública el primer estudio hace 17 años, por lo que se considera que los actuales trámites debieran gestionarse de forma que se recupere parte del tiempo indebidamente perdido.

En el informe se estima que es posible desde el punto de vista técnico y administrativo la reducción de los plazos, redactando sin demora la nueva declaración de impacto ambiental; contratando, no una nueva redacción de al menos cinco de los ocho proyectos de construcción disponibles, sino su rápida actualización; adjudicando además con urgencia las obras correspondientes a esos cinco tramos; y agilizando la redacción de los proyectos y la asignación de las obras del resto de los tramos entre Talavera de la Reina y el acceso a Toledo.

Las sugerencias aportadas se justifican en base a los intereses económicos y sociales de Extremadura y que puedan paliarse, al menos en parte, los ingentes retrasos acumulados en el desarrollo de esta Línea de Alta Velocidad tan necesaria para el desarrollo de la región.

Los técnicos del Club Senior reiteran la deficiente gestión realizada a lo largo de los años en la construcción del nuevo ferrocarril con Extremadura. En primer lugar, se dejó caducar una Declaración de Impacto Ambiental, aunque sigue vigente la del tramo Talayuela-Cáceres, emitida un año antes, en 2007, pese a que solamente se han iniciado las obras de dos de sus siete subtramos, puesto que no habría hecho falta construir todo el itinerario a la vez, sino que habría sido suficiente con dejar constancia del comienzo de las obras en uno de los ocho subtramos. Además, se podría haber pedido una prórroga o ejecutar cualquier gestión administrativa para mantenerla vigente. En todo caso, una vez caducada, se podría haber actuado rápidamente promoviendo una nueva redacción de la declaración de impacto medioambiental, validando los ocho proyectos de construcción. Ahora se repite el proceso de información pública que tuvo lugar en 2003, es decir, se han perdido 17 años.

Este equipo de expertos muestra su voluntad de continuar estudiando los procesos de construcción del ferrocarril para analizar el cumplimiento de los compromisos anunciados o los retrasos, si es que se produjeran, en un proyecto vital para el desarrollo y la modernización de las estructuras económicas y sociales de la región.

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La entrada El Club Senior amplía su informe sobre las obras del ferrocarril Madrid-Badajoz. Grada 152 se publicó primero en Revista Grada.

Con el título ‘Mil propuestas para la Extremadura del futuro’, el Club Senior de Extremadura ha editado un libro en el que se recogen los resultados de una encuesta realizada entre sus miembros, profesionales de larga trayectoria en los diferentes campos socioeconómicos que inciden en el desarrollo de la Comunidad.

El libro contiene un prólogo del presidente de Mapfre y de su Fundación, el extremeño Antonio Huertas, en el que analiza los factores que obstaculizan su pleno desarrollo y las oportunidades que los nuevos tiempos representan. “Hemos de convencernos de que somos capaces de cambiar las cosas, de potenciar nuestras habilidades y demostrar la plena capacitación para alcanzar las cotas de progreso del que hemos carecido en muchas etapas de nuestra historia”, enfatiza.

El volumen está articulado en cuatro bloques temáticos que fueron presentados a la consideración de los encuestados: desarrollo agroalimentario, políticas industriales, bienestar social y sociedad civil.

Por otro lado, en su introducción a la segunda parte, Cecilio Venegas, miembro del Club Senior y coordinador de ‘Punto de Encuentro de la Sociedad Civil extremeña’, señala su convencimiento de que la actual coyuntura provocará un crecimiento de determinados sectores relacionados con los servicios sanitarios y sociales y con los aprovisionamientos agroalimentarios, una oportunidad histórica de desarrollo para quienes sepan adaptarse y competir en este mercado.

En el primer capítulo, coordinado por José Ignacio Sánchez Sánchez-Mora, se señala que Extremadura puede aspirar a ser un importante centro agrario y agroalimentario español y europeo. Pero también se reconoce que la asignatura pendiente es la de industrializar, transformar y comercializar los productos obtenidos en la región para retener todo el valor añadido.

En el segundo capítulo y en materia industrial, bajo la coordinación de Fernando López Rodríguez, los encuestados propugnan articular una política industrial mediante diferentes estímulos; entre ellos, y de forma muy destacada, conseguir que los extremeños y la industria extremeña puedan disponer de un precio de la energía más ventajoso. También se propone la aplicación de un canon para la energía exportada, que revierta en la región, o que la parte alícuota de los impuestos derivados de la generación se quede en Extremadura.

En el tercer capítulo, sobre políticas sociales, coordinado por Sali Guntín Ubiergo, los miembros del Club Senior exponen iniciativas en los ámbitos la educación, una mayor eficacia en el uso de los fondos europeos, la presencia de la mujer en la vida pública y social, la despoblación rural, la protección de los mayores y la articulación de las rentas mínimas.

Por último, en el capítulo referido a la sociedad civil, elaborado por Norberto Díez González, se pone de manifiesto que su debilidad es causa del escaso nivel de desarrollo de la Comunidad. Muchas de las asociaciones que se consideran sociedad civil son cautivas de la Administración, supeditando sus actividades al otorgamiento de subvenciones.

Durante estos meses, el Club Senior de Extremadura, independientemente de la celebración de esta macroencuesta, publicó y presentó el estudio ‘Extremadura, un futuro sin jóvenes sin futuro’; ha elaborado un documento sobre la situación de las residencias de mayores en Extremadura; ha redactado el quinto informe de seguimiento de las obras del ferrocarril de Alta Velocidad; ha presentado los Informes Generales de Situación Económica y Social; ha constituido un grupo de trabajo sobre prevención y atención de los mayores en Extremadura; y ha colaborado en la celebración de un ‘Punto de Encuentro’ dedicado a las nuevas políticas medioambientales en Extremadura.

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La entrada El Club Senior de Extremadura edita un libro con propuestas para el desarrollo de la región. Grada 150 se publicó primero en Revista Grada.

Con el objetivo de conocer y analizar la situación de Extremadura el Club Senior encarga cada año a un equipo de expertos la elaboración de un informe, que en esta ocasión se distribuye de manera digital, como consecuencia de la pandemia de la Covid-19.

Este informe reúne los datos estadísticos más solventes, se interpretan y se pretende avanzar soluciones de futuro. El resultado final y global no es nada positivo, en opinión de sus responsables. Su conclusión es que la economía y los baremos sociales que rigen la vida de los extremeños están en situación de riguroso estancamiento. Al mismo tiempo, los males de la economía extremeña están severamente cronificados. Además, la pandemia ha trastocado el tablero de las economías nacionales y, por supuesto, de la extremeña.

La economía extremeña, que está creciendo a un ritmo menor que la española en los últimos seis años, parece haber entrado en el último bienio en el mismo proceso de desaceleración que se manifiesta en España desde 2016, creciendo por debajo de la media nacional. Por otra parte, la situación del mercado laboral sigue siendo uno de los grandes problemas estructurales de Extremadura, y empeora. Específicamente, presenta la tasa de paro juvenil más alta del país, y es la segunda comunidad donde hay más mujeres jóvenes en paro que han trabajado previamente; tiene además la tasa más alta de paro de larga duración entre mujeres jóvenes.

En cuanto a las infraestructuras, la marcha general del proyecto de la Línea de Alta Velocidad Madrid-Extremadura en el último año puede calificarse, al igual que sucedió en 2018, de aceptable, si bien algunos trámites no se hayan desarrollado con la suficiente celeridad para mantener las fechas prometidas.

Una de las potencialidades de Extremadura se encuentra en el sector agrario y agroalimentario, puesto que es la primera región española productora en cereza, ciruela, tomate para transformación, tabaco e higuera; la segunda en arroz y olivar en regadío, y la tercera en maíz y viñedo bajo riego. Además, es la primera comunidad autónoma en censo de ovino, la segunda en bovino de carne y la tercera en caprino. Sin embargo, la asignatura pendiente del sector es acometer la industrialización y transformación de las producciones en nuestro territorio y su comercialización, entrando directamente en las redes de distribución o eliminando al máximo los intermediarios antes de llegar a los mercados.

Otra preocupación es que desde 2015 se está verificando un fuerte crecimiento del índice Arope en la región, que en 2018 alcanzaba a un 44,6% de su población. Extremadura se encuentra entre las últimas posiciones de las comunidades autónomas en cada uno de los indicadores que definen el índice Arope, ya que el llamado ‘Riesgo de pobreza’ afecta al 37,6% de los extremeños.

Tampoco hay buenas noticias para la industria, puesto que no se han cumplido las previsiones de crecimiento del PIB Industrial, lo que supone que se rompe la tendencia de crecimientos sucesivos iniciada en 2014. Además, sectores que representan un 40% del valor de la producción industrial, como es el de generación de energía, solamente generan apenas un 6% del empleo. En este sentido, Extremadura produce 4,5 veces más de la energía que necesita, y es la única región en España que puede cubrir su consumo con energías renovables; sin embargo, sigue siendo la región más pobre, no se genera empleo y la actividad económica es limitada, ya que muchas de las empresas no tributan en la región.

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