Celia Romero es una de esas voces que parecen surgir directamente del alma de la tierra. Desde su Herrera del Duque natal, ha llevado el flamenco extremeño a multitud de escenarios, convirtiendo cada cante en una declaración de amor por sus raíces. La intensidad de su interpretación y la naturalidad con la que se entrega al público hacen de ella una artista que no solo canta, sino que transmite una verdad profunda y sencilla.

Su trayectoria está marcada por la precocidad del talento y la madurez del sentimiento. A los 16 años se alzó con la Lámpara Minera, convirtiéndose en la ganadora más joven del prestigioso certamen de La Unión, y desde entonces no ha dejado de crecer con la humildad que define a quienes entienden el arte como vocación y camino. Cada paso, cada escenario y cada palo son para ella un aprendizaje que honra la esencia del flamenco tradicional y abre espacio a nuevas emociones.

Hoy, Celia Romero es la voz de una generación que siente y defiende el flamenco con respeto, compromiso y autenticidad. Su cante encarna la unión entre Extremadura y el mundo, entre lo antiguo y lo que está por venir, entre la herencia familiar y el pulso propio de una artista que ha hecho del flamenco su forma de vida, su refugio y su lenguaje más sincero.

¿Cuándo y cómo comenzó tu relación con el flamenco?
Mi relación con el flamenco comenzó desde muy pequeña, en un entorno donde la música y la tradición formaban parte de la vida cotidiana. Mi familia siempre me apoyó y me transmitió el amor por nuestras raíces musicales, lo que sin duda fue una influencia determinante.

¿Eres consciente de ese momento que te hizo decidir que te ibas a dedicar para siempre al flamenco?
Siempre fue algo muy natural que avanzaba de forma progresiva con mucho trabajo y esfuerzo, hasta que se convirtió en mi forma de vida.

¿Sientes que tus raíces de Herrera del Duque influyen de alguna manera en tu forma de vivir el flamenco?
Sin duda. Crecer en Herrera del Duque me ha marcado profundamente. La calma de mi tierra, su gente y sus tradiciones me han enseñado a interpretar el flamenco desde la sinceridad y la humildad, y eso se refleja en cada cante y en la forma de ser.

¿Se nace con duende o es posible ir creándolo con el tiempo?
Creo que el duende es una combinación de talento innato, sensibilidad y trabajo constante. Se puede cultivar con dedicación y experiencia, pero también hay algo intangible, un fuego interno, que algunas personas traen consigo desde el nacimiento.

Siendo casi una niña fuiste la ganadora más joven de la Lámpara Minera, con 16 años. ¿Cómo recuerdas aquel certamen y qué pensaste cuando concluyó?
Lo recuerdo con una mezcla de emoción y responsabilidad. Ganar a esa edad fue un regalo y, al mismo tiempo, un compromiso con el arte. Fue un momento que reafirmó mi vocación y me motivó a seguir creciendo como cantaora.

¿Cómo ha cambiado tu percepción del flamenco desde que ganaste la Lámpara Minera?
Con el tiempo he aprendido a valorar aún más la riqueza del flamenco, su historia y su diversidad. Ganar la Lámpara Minera me abrió puertas, pero también me enseñó que el aprendizaje y la humildad son permanentes.

¿Qué balance haces de estos 15 años desde entonces? ¿Has llegado donde querías?
El balance es muy positivo. He podido compartir mi arte en escenarios nacionales e internacionales, y cada experiencia me ha enriquecido. Siempre hay metas por alcanzar, pero me siento afortunada de lo recorrido.

¿Con qué palos te identificas, con cuáles te sientes más cómoda?
Me siento especialmente cómoda con cantes profundos como la soleá o la seguiriya, donde puedo expresar la intensidad del sentimiento. Cada palo tiene su belleza, y mi objetivo es respetarlos y transmitir su esencia.

Tu guitarrista es tu sombra en el arte; ¿cómo saca lo mejor de ti y cómo sientes que te arropa en el escenario?
Mi guitarrista es fundamental; su sensibilidad y complicidad me permiten sentirme segura sobre el escenario. Además, el equipo que me rodea, desde la percusión hasta la producción, crea un entorno en el que puedo concentrarme plenamente en el cante.

¿Cuál es la mayor incertidumbre a la que te enfrentas en tu carrera artística?
La mayor incertidumbre siempre es mantener la autenticidad en un entorno que cambia rápidamente. Cada proyecto implica riesgos, pero también oportunidades de crecimiento.

¿Cuáles son tus artistas referentes a nivel personal, más allá de lo profesional, que te emocionan en privado?
Admiro a artistas que, además de su talento, transmiten humanidad y pasión; personas que mantienen su esencia y nos recuerdan que el arte es también un vehículo de emociones profundas.

¿Qué sueñas para tu porvenir, qué cantes nuevos te llaman?
Sueño con seguir explorando el flamenco y encontrar nuevos matices que emocionen al público. Me atraen los cantes que desafían y permiten evolucionar, sin perder la raíz.

¿Qué opinas de la fusión del flamenco con toques más modernos?
Creo que el flamenco puede dialogar con otros estilos sin perder su esencia. La fusión, cuando se hace con respeto, puede acercar el arte a nuevas generaciones y enriquecerlo.

¿Y de festivales como el Badasom, que trenza lazos entre las raíces extremeñas y las portuguesas?
Son fundamentales. Fomentan el intercambio cultural y permiten que el flamenco extremeño se proyecte más allá de nuestras fronteras, mostrando la riqueza de nuestras tradiciones.

Te recordamos en el Teatro de Mérida colaborando con Acetre, y en otra ocasión cantando el himno de Extremadura. ¿Qué importancia tiene el escenario en tus actuaciones?
El escenario es el espacio donde la emoción se convierte en experiencia compartida. Cada actuación requiere conexión con el público, y la energía que se genera allí es única.

En ese sentido, ¿qué diferencia hay entre actuar en una peña extremeña y en festivales internacionales o escenarios masivos?
Cada espacio tiene su magia. En las peñas se percibe la cercanía y la complicidad directa; en grandes escenarios, la responsabilidad y la proyección del arte son mayores, pero la emoción sigue siendo la misma.

¿Cómo se le explica a alguien ajeno al flamenco qué es el duende y por qué es un arte tan especial?
El duende es la emoción que trasciende la técnica. Es lo que hace que un cante te llegue al alma, que te estremezcas y sientas algo que no se puede explicar, solo vivirse. Eso es lo que hace único al flamenco.

¿Qué significa Extremadura para ti en lo personal, más allá de los escenarios?
Extremadura es mi hogar, mi raíz y mi refugio. Es el lugar que me da calma, inspiración y fuerza, y siempre lo llevo conmigo, incluso cuando estoy lejos.

¿Qué aficiones fuera del flamenco te recargan?
Disfruto de la naturaleza, la lectura y momentos sencillos en familia. Son pequeños espacios que me permiten desconectar y volver con más energía a mi arte.

El flamenco extremeño late fuerte. ¿Cómo ves su futuro?
Veo un futuro esperanzador, lleno de jóvenes talentos que respetan la tradición y que, al mismo tiempo, buscan innovar. La clave está en mantener la esencia mientras se abre camino a nuevas generaciones.

¿Y qué consejo le darías a una niña que sueña con cantar flamenco?
Le diría que persevere, que escuche mucho, que sienta profundamente y que nunca pierda la humildad. El flamenco es pasión, respeto y entrega; quien lo ama de verdad encontrará su camino.

La entrada Celia Romero. Flamenco y verdad desde Herrera del Duque se publicó primero en Revista Grada.

Marcelino Núñez Corchero, nacido en Mérida en 1962, es físico y meteorólogo, y desde hace más de una década dirige la Delegación Territorial de la Agencia Estatal de Meteorología en Extremadura.

Es una de las personas que mejor conocen el clima de nuestra región; ha dirigido estudios sobre radiación solar, sequías y cambio climático en Extremadura, y cada balance de estación que presenta marca el pulso de agricultores, ganaderos y responsables públicos.

Ha sido profesor en la Universidad de Extremadura y coordinador de talleres de divulgación como MeteoEscuela o la Noche de los Investigadores, y está acostumbrado a explicar mapas, olas de calor e incendios forestales a alumnos y público en general. En tiempos de veranos más largos, récords de lluvias y tormentas cada vez más violentas, su trabajo consiste en algo tan simple, y tan difícil, como traducir datos en decisiones, y hacerlo sin perder ni el rigor ni la calma.

¿Cómo recuerda su infancia en Mérida y su primer interés por la ciencia?
Mi infancia fue feliz y muy de estar todo el día en la calle con amigos, juegos, etc. De esa época, relacionado con la ciencia solo recuerdo que ya desde pequeño muchos de mis profesores me animaban a estudiar Matemáticas o ingenierías.

¿Qué le llevó a estudiar Física en la Universidad de Extremadura?
Mis primeros contactos con profesionales científico-técnicos fueron con ingenieros de varias empresas, y me atraía su capacidad de síntesis y de planificación de tareas. Más tarde, con los profesores de Bachillerato empecé a enamorarme de la Física, como ciencia que lo intenta explicar todo, como ciencia muy cercana a la filosofía y al porqué de las cosas. Me di cuenta de que, aunque las ciencias aplicadas me atraían por su capacidad de resolver problemas prácticos, lo que más me interesaba era conocer por qué existían algunas leyes físicas o reglas matemáticas, pero también ingenieriles o biológicas, o del universo. En esa época me plantee estudiar ciencias puras, Matemáticas o Física, decantándome por la Física finalmente.

¿En la universidad ya tenía interés por la meteorología como salida profesional?
Estudié una licenciatura, así que durante los tres primeros años solo me preocupaba superar los exámenes y pasar al siguiente curso; esto de ‘la salida profesional’ apareció en los dos últimos años, cuando entré en contacto con el cálculo numérico y con la meteorología. Estas dos asignaturas fueron las que despertaron mi curiosidad por el tema; y los profesores que las impartían, sobre todo Agustín García, catedrático de Física del Aire, fueron los que marcaron mi futuro profesional. De hecho, Agustín fue quien me animó a opositar al entonces INM (hoy Aemet) y años más tarde fue mi compañero durante los 11 años que ejercí como profesor del Departamento de Física de la Universidad de Extremadura, dando clases de Métodos numéricos, corazón del desarrollo de los modelos numéricos totalmente vinculados a la Meteorología.

¿Cómo surgió la posibilidad de trabajar para la Agencia Estatal de Meteorología y, más adelante, su responsabilidad a nivel regional?
Al terminar la carrera me animé a opositar en Meteorología gracias a mi compañero Manuel Lara. En aquellos tiempos los físicos no tenían muchas salidas profesionales; las más comunes eran la enseñanza media y la universidad, y la opción de la Meteorología nos pareció muy interesante. Así que opositamos, ganamos varias plazas y transitamos por la Base Aérea de Badajoz-Talavera, el aeropuerto de Málaga, el Grupo de Predicción y Vigilancia de Málaga, y finalmente de nuevo en Extremadura como meteorólogos en 1992. La responsabilidad regional llegó en 2012, después de 20 años estudiando y conociendo el clima y los fenómenos adversos en Extremadura.

Involucrado en programas educativos como ‘MeteoEscuela’ ¿suele encontrarse oyentes interesados en entender los fenómenos meteorológicos?
La divulgación y la educación en Meteorología siempre han ocupado un lugar especial en mi agenda. Son para mí un placer y una obligación moral. Creo que todos los científicos estamos obligados a luchar contra el negacionismo, en general de la ciencia y en particular contra el medioambiente.

Paradójicamente, cuando nos enfrentamos a la peor crisis medioambiental de la historia de la humanidad, que es la que está provocando el cambio climático, es cuando más está creciendo el negacionismo científico en general y medioambiental en particular; y esto es muy muy peligroso. No es tan relevante que niños y niñas sepan lo que es una nube o una isobara, sino que entiendan que la vida se sustenta en un ligerísimo equilibrio, que todo está relacionado en el planeta. El plomo de las gasolinas de los años 90 se halló en el hielo de la Antártida, donde no había coches, y esto hizo que se prohibiera su uso, pues la atmósfera era un canal global para este contaminante; algo muy parecido pasó con el ozono industrial; y está pasando con los plásticos, que utilizan los ríos y los océanos para llegar a cualquier punto o ser vivo del planeta.

Estamos descubriendo que divulgar meteorología, ciencia y medioambiente apasiona a profesores, padres y alumnos, y es un vehículo que conecta con mucha fuerza al estudiantado con la ciencia y con el medioambiente.

Yo estoy convencido de que se va a revertir esta crisis climática, cada día vemos más sensibilidad y entusiasmo en todos los eventos en los que participamos (visitas a nuestras instalaciones, ferias y proyectos como MeteoEscuela o La Noche de los investigadores, etc.) y se nota que gran parte de chicos y chicas a quienes explicamos las cuestiones climáticas y meteorológicas muestra interés por esta ciencia; y con razón, pues la meteorología es una ciencia/profesión muy atractiva y divertida. Cuando elegí este destino profesional se acabaron para mí los ‘días de trabajo’ y pasaron a ser días de satisfacción, entretenimiento, retos y diversión.

Acabamos de sufrir un periodo de intensas lluvias y, de nuevo, el tiempo atmosférico y el clima han sido el tema central de conversación. ¿Cómo valora el papel de la meteorología para la sociedad extremeña en estas situaciones?
Extremadura no se caracteriza por tener un tiempo muy adverso; los inviernos son suaves debido a la influencia atlántica y en los otoños suele llover de modo suave y general, no muy intensamente. Es en verano cuando sufrimos el tiempo más severo; el largo estío, que ya ocupa casi cuatro meses, las olas de calor, y sobre todo los incendios forestales asociados a estas olas de calor son los fenómenos más severos.

Lo que estamos viendo en los últimos años, y estos son datos contrastados, es que el verano se está alargando, y que las olas de calor son cada vez más largas e intensas. El papel de la meteorología, la educación meteorológica y medioambiental para entenderla, y un servicio comprometido y de calidad, como creo que ofrece Aemet, son fundamentales para Extremadura, que es una región que vive de la agricultura, la ganadería y el turismo rural, sin menosprecio de otros sectores.

Tras los devastadores incendios del verano pasado ¿qué hemos aprendido y qué no nos estamos tomando todavía en serio?
Casi cada verano, o al menos cada cierto tiempo, los incendios nos ‘imparten’ un máster a los meteorólogos y a los servicios de prevención y extinción de incendios y de protección civil. Cada año aprendemos algo nuevo de su comportamiento y sus causas, pero esta lucha es muy difícil de ganar. Sus causas profundas (el abandono del territorio rural y del bosque, que cada año acumula más masa forestal y por tanto más combustible; y la falta de infraestructuras forestales, que son muy costosas) son muy difícil de revertir. Hay que concienciarse de que debemos vivir con estos grandes incendios para mitigar su daño.

Estoy convencido de que la sociedad española se toma este problema en serio; solo nos queda avanzar en prevención, como se está haciendo, y seguir perfeccionando protocolos y planes de protección y extinción, que ya son muy buenos en España, para mitigar los efectos de los grandes incendios forestales.

En nuestro país hay un nivel profesional muy alto en protección civil y extinción de incendios; y, también tengo que decirlo, en la meteorología, que apoya estas labores; la Delegación Territorial de Aemet en Extremadura participa muy activamente en estas tareas, es su principal especialización.

¿Pesa más la responsabilidad de vigilar el cielo cuando se sabe que bajo esas nubes están la familia y los amigos y vecinos?
El compromiso de todo el personal de Aemet con su profesión es muy alto, quien nos conoce de cerca sabe que es un organismo muy vocacional. Además, en mi caso, que es también el de muchos de mis compañeros delegados territoriales de Aemet y de la gran mayoría del personal, el compromiso con el territorio es máximo, no solo por nuestra familia y amigos, sino porque hay una gran conexión con la comunidad a la que servimos, en mi caso prácticamente toda mi vida profesional.

Imaginamos la evolución en la predicción meteorológica con el paso de los años. ¿Qué herramienta tecnológica le ha sorprendido más por su capacidad de precisión?
Por un lado, los modelos numéricos cada vez avanzan más y son más precisos y completos, ofreciendo una seguridad y un porcentaje de acierto impensable años atrás; y aún nos queda por ver el gran salto que darán cuando maduren con técnicas de inteligencia artificial y machine learning.

En cuanto a la observación, en Aemet la revolución ha llegado con la renovación de nuestra red de radares, que ahora es de polarización dual y está dotada de la más moderna tecnología.

Por otro lado, la tercera generación de satélites Meteosat va a poner a Europa a la cabeza de la observación meteorológica en el mundo, muy por delante de otros grandes servicios meteorológicos. La resolución espacial de estos satélites está llegando ya al kilómetro, con una resolución temporal de unos 10 minutos. Además, la resolución espectral es totalmente revolucionaria, y los nuevos satélites contarán con miles de canales de observación frente a las decenas de hace unos años o cuando hace décadas solo teníamos tres. Será una gran revolución cuando finalmente estén plenamente operativos en un corto plazo, unos cinco o 10 años.

En ese sentido, a menudo esperamos una certeza absoluta en la predicción, y es difícil entender que la meteorología trabaja con probabilidades.
Hace tiempo que las predicciones dejaron de ser deterministas (que ofrecen con detalle la predicción de un fenómeno previsto) y los modelos son probabilistas, no solo en el medio plazo sino también en el corto plazo. Esta es una de las mayores dificultades a las que se enfrenta la comunicación de la meteorología.

La meteorología actual acompaña la predicción de un fenómeno meteorológico (sobre todos los adversos) con un porcentaje de probabilidad de ocurrencia; cuando el suceso lleva asociado un alto grado de probabilidad (80% o superior) podemos caer en la tentación de darlo por seguro, cuando en realidad no lo es. Siempre existe un porcentaje de que el fenómeno no suceda, y no se puede despreciar. Este error es intrínseco a las ecuaciones meteorológicas y solo irá disminuyendo con el tiempo y para cada escala espacial y temporal de los fenómenos.

Un ejemplo muy ilustrativo es nuestra predicción estacional. Esta predicción nos informa, por ejemplo, de si las precipitaciones en el trimestre siguiente estarán por encima de la media, en el intervalo de la media, o por debajo de la media, y cada uno de esos tres intervalos se acompañan de un porcentaje de probabilidad asociado. Normalmente indicamos que el suceso más probable es aquel al que acompaña una probabilidad mayor: por ejemplo, trimestre húmedo 60%, trimestre normal 20% y trimestre seco 20%. Si en este caso el trimestre finalmente es normal en cuanto a precipitaciones, gran parte de la ciudadanía considera errónea esta predicción estacional, pero yo creo que no hay que considerarla como tal. Simplemente se dio como más probable un suceso que tenía un 60% de ocurrir y un 40% de no ocurrir, y finalmente no ocurrió.

Uno de los sectores más condicionados por el clima es el primario, tan importante en la región. ¿Sienten esa presión añadida en la predicción en épocas de siembra o cosecha?
Sí, pero no solo en las épocas de siembra y cosecha, que podemos asociar con el otoño y el verano; también en la primavera, época muy propicia en Extremadura de tormentas y granizos, la presión sobre la predicción y el diagnóstico de la situación meteorológica aumenta.

Como coautor de la publicación ‘Climatología de Extremadura (1961-1990)’, tras analizar series de datos tan largas, ¿se podría decir que el clima de nuestra región tiene una ‘personalidad’ cambiante?
El clima en Extremadura, y en muchas partes del planeta, tiene una variabilidad natural intrínseca muy alta. A pesar de que nos gusta definir el comportamiento medio del clima de un mes (por ejemplo, anticiclónico en diciembre o en enero, o más lluvioso en octubre y noviembre), suele ocurrir que de un año para otro este comportamiento típico no se cumple, y esto es debido a que el clima es intrínsecamente muy cambiante. Esta variabilidad natural está forzada actualmente por el cambio climático que estamos generando los humanos con las emisiones de CO2; las altas temperaturas medias que se están alcanzando en el planeta, cada año más elevadas, hacen que la variabilidad climática sea más alta y que los fenómenos meteorológicos adversos asociados sean cada vez más intensos y más frecuentes. Esto es un hecho contrastado con datos fidedignos.

De hecho, en alguna ocasión ha señalado que el mes de mayo en Extremadura se parece cada vez más al verano. ¿Definen estas tendencias sutiles un cambio en nuestro patrón atmosférico?
Efectivamente, se ha comprobado en Aemet que el verano en España se ha alargado una media de hasta 20 días desde 1975 debido al cambio climático. Las condiciones veraniegas en cuanto a la temperatura se inician antes y se prolongan más hacia el otoño. Este fenómeno implica veranos más sofocantes y persistentes, como el de 2025, el más cálido registrado.

¿Cómo se defiende el rigor científico ante titulares llamativos, e incluso asustadizos?
Hay que hacer mucho esfuerzo, pero nos lo tomamos como un reto más. Para mantener el rigor y no alarmar, las herramientas que utilizamos son, por un lado, la transparencia en nuestros métodos y criterios al lanzar avisos y predicciones; y, por otro, un gran rigor técnico en su elaboración, consecuencia de un elevado nivel profesional. La gran mayoría de la sociedad española es inteligente y madura, y comprende perfectamente los fenómenos a los que nos enfrentamos y valora nuestra labor.

¿Qué líneas de investigación o divulgación considera prioritarias en Extremadura?
Nuestras principales actividades están orientadas al análisis y pronóstico de los fenómenos meteorológicos adversos que más afectan a la región, las olas de calor, que provocan cada año demasiadas muertes, sobre todo entre las personas más vulnerables; y nuestros esfuerzos de investigación también se centran en mejorar el apoyo a la lucha contra los incendios forestales, esta ‘plaga’ que asola cada verano a Extremadura, pero también a todos los países del Mediterráneo.

¿Nos puede contar algún nuevo proyecto en el que esté involucrada la Agencia a nivel regional?
Estamos participando muy activamente en la definición, el cálculo, la validación y la implantación de un nuevo índice de peligro de incendio forestal para toda España, que permitirá pronosticar diariamente en apoyo a los servicios de prevención y extinción de incendios y a los servicios de protección civil. Esperamos que esta mejora sea significativa y aporte valor añadido a esta tarea.

¿Cómo ve la meteorología como ciencia y servicio público en Extremadura?
Sinceramente, en muy buen estado de forma; en los últimos años han entrado en Aemet casi una decena de nuevos funcionarios, físicos y matemáticos, muchos de ellos extremeños, que han estudiado en nuestra universidad y que son, sin duda, la savia nueva que necesita esta institución.

Respecto a la evolución del servicio público veo a la sociedad extremeña cada vez más involucrada y con una mayor dependencia de nuestros servicios meteorológicos. Esto es un gran estímulo continuo para nosotros, y gracias a ello estoy convencido de que nuestros servicios serán mejores cada día.

Se suelen asociar los estudios de Ciencias a una curiosidad innata. ¿Hay algún tema, aparte de la meteorología, que le apasione especialmente?
Siento curiosidad por muchísimas cosas, sobre todo por lo relacionado con la naturaleza. Sigo casi a diario la evolución de la crisis medioambiental y de biodiversidad, lo que me ha llevado a cursar recientemente un máster sobre Protección integral del medioambiente en la Universidad Carlos III. Las crisis climática y de biodiversidad están intrínsecamente ligadas, formando un tándem muy destructivo.

Y gracias a mis hijos me apasionan los avances de la inteligencia artificial y el machine learning; cuesta imaginar a dónde nos llevarán estas revoluciones en un futuro cercano. También leo sobre biomedicina o los avances contra el cáncer. La verdad es que acumulo lecturas pendientes, y no sé cuándo podré cumplir con ellas.

¿Sigue conservando la capacidad de sorprenderse ante una tormenta o un amanecer en la dehesa?
Lo más sorprendente para mí sigue siendo lo más simple: el poder y la fuerza de la naturaleza, de una tormenta, de unas lluvias torrenciales, o la belleza de la primavera, y comprobar cómo se sincronizan todas las especies. No solo me sorprende la belleza, sino la complejidad de lo que ocurre, y comprobar que todo está vivo y relacionado. Espero no perder nunca esa capacidad de sorpresa.

La entrada Marcelino Núñez. La cara visible de la meteorología en Extremadura se publicó primero en Revista Grada.

‘Sanguijuelas del Guadiana’ ha logrado que un grupo nacido en un pueblo pequeño suene grandioso sin disfrazarse de nada. Viene de Casas de Don Pedro, en la Siberia extremeña, un lugar donde el silencio del campo convive con las verbenas de verano, las despedidas en la parada de autobuses y esa sensación de que ‘lo importante’ siempre pasa lejos. Ellos han decidido hacer justo lo contrario: mirar al pueblo de frente y convertirlo en escenario principal.

Su acento, su paisaje y su manera de contar la vida se han vuelto un fenómeno que ya no cabe en una etiqueta. Mezcla raíz y electricidad, tradición y presente, con letras que no van de postal, sino de verdad: habla de irse y de quedarse, de familia y de amigos, de libertad y de olvido, de carreteras secundarias y de sueños gigantes que caben en una cochera. Lo suyo no es ‘música rural’ para que la ciudad aplauda con condescendencia; es música contemporánea hecha desde el pueblo, con orgullo y sin pedir permiso.

Carlos Canelada (voz y guitarra), Juan Grande (guitarra y teclados) y Víctor Arroba (bajo y teclados) representan a una generación que ha crecido oyendo que “lo normal es irse”, pero que se ha empeñado en demostrar que también se puede crear sin hacer las maletas. En el escenario son un huracán, y fuera de él un caos organizado que se apoya y sigue adelante.

Si tuvierais que explicar ‘Sanguijuelas del Guadiana’ a vuestra abuela en una frase sin que os mandara a esparragar ¿Qué le diríais?
Le diríamos que hacemos canciones desde el pueblo, con guitarras e instrumentos de hoy pero contando lo que tanto nosotros como ella hemos vivido siempre aquí.

¿Qué tiene vuestro pueblo, Casas de Don Pedro, y Extremadura que, en vez de ‘frenaros’, os ha dado gasolina? Decidnos una cosa bonita y otra dura del ambiente que siempre habéis conocido.
Creemos que hemos tenido mucho impulso gracias a la gente de nuestro pueblo y de los pueblos vecinos, que siempre nos han apoyado mucho. Lo bonito del pueblo es la libertad que tienes y con la que te crías; y lo más duro es que, a veces, parece que estás olvidado por el resto, que todo pasa fuera de aquí y que, cuando creces, te ves obligado a marcharte porque es ‘lo normal’.

Diríamos que del anonimato al día que notasteis por primera vez el ‘fenómeno fan’ ha ido todo demasiado rápido. ¿Qué creéis que ha pasado exactamente?
Creemos que mucha gente se siente identificada con lo que contamos; es algo que lleva ocurriendo muchas generaciones, tenerte que ir fuera de casa para poder encontrar más oportunidades; quizá esa haya sido la clave.

¿Cuánto os ha cambiado la vida la popularidad? ¿Notáis que habéis perdido algo por el camino?
Aparentemente la vida nos ha cambiado poco, ya que seguimos viviendo en nuestro pueblo, en nuestra casa de siempre, con nuestra familia de siempre y los amigos de siempre. Pero lo que más hemos notado que ha cambiado es que ahora podemos dedicarnos a lo que siempre hemos soñado y nos sentimos muy afortunados.

Hemos leído referirse a vuestra música como ‘verbena del siglo XXI’. ¿Qué parte de vuestra música es tradición y qué parte es ‘ruptura creativa’, o como queráis definirlo?
Nuestro estilo es una mezcla entre tradición y modernidad; la música que hemos escuchado siempre en las fiestas y verbenas mezclada con la música que pueden hacer ahora unos chavales de veintipocos años.

En el escenario parecéis un huracán. Fuera de él, ¿Quién es el más serio de los tres, quién es el más caótico y quién es el que pone paz cuando todo se descontrola?
La verdad es que los tres somos un terremoto, un caos organizado, pero nos complementamos los unos a los otros, así que cuando uno está más bajo de energía los otros tiran de él, y cuando uno está insoportable también intentamos bajarle los humos.

¿Nos contáis alguna anécdota de carretera o camerino que sea ‘100% Sanguijuelas’, de esas que no salen en la promo pero explican quiénes sois?
Anécdotas tenemos muchas, sin duda; desde quedarnos atollados con la furgoneta en mitad de la carretera hasta perder todo tipo de cosas en cada concierto, estar en el camerino a punto de tocar y que alguno no haya traído la ropa, tener alguna entrevista y no ir porque pensábamos que era al día siguiente… En fin, un desastre de personas.

¿Os da miedo que el éxito os domestique?
No nos da miedo. Nosotros no hemos hecho este tipo de música porque pensáramos que le iba a gustar a la gente; al contrario, la hicimos porque era lo que nos nacía de dentro y porque era lo que queríamos contar. En los próximos proyectos intentaremos que sea igual; haremos las cosas como a nosotros nos gusten, sin fijarnos en qué es lo mejor o en qué quiere la industria que hagamos.

¿En algún momento os ha salvado una influencia musical, o bien os ha mostrado que es posible ser auténticos sin pedir permiso?
Siempre nos ha gustado la música desde muy pequeños, pero hubo un concierto que vimos de Robe en el Teatro Romano de Mérida que nos hizo ‘click’ en la cabeza, y desde ese momento sentimos de verdad que queríamos vivir de esto; siempre ha sido un maestro para nosotros.

En vuestra música encontramos barrio, campo, electrónica y pellizco. ¿Qué artistas o grupos os parecen ‘intocables’?
‘Extremoduro’, ‘Platero y tú’, ‘Estopa’, ‘Los delinqüentes’ o ‘Los Chunguitos’.

¿Hay algún artista que os avergonzaba escuchar de pequeños hasta que lo confesasteis entre vosotros?
La verdad es que siempre hemos ido escuchando la misma música; alguno descubría un grupo que le gustaba y se lo enseñaba a los demás, y siempre íbamos quemando los mismos álbumes.

¿Os interesa que un proyecto de comunicación con mirada social y de inclusión como la revista Grada os acompañe en el camino, o preferís ir ‘a lo vuestro’, sin mezclar?
Nosotros siempre apoyaremos los proyectos sociales que buscan la inclusión. Estamos convencidos de que la cultura tiene que ser de todo el mundo y para todo el mundo.

¿Qué tenéis que decir a la gente que os escucha desde un pueblo donde no hay salas de conciertos, donde el acceso a la música no es lo primero?
Para empezar nos parece algo bastante triste, tanto porque los artistas no tengan el espacio de enseñar su música y darse a conocer, como porque las personas puedan acceder fácilmente a la cultura desde sus pueblos. Les diríamos que, en la medida de lo posible, intentaran ir a ver a bandas para apoyarlas y que, en un futuro, quizás pueda ser su banda favorita.

¿Qué especie de guía os gustaría dejar a otros grupos que vienen de pueblos pequeños y que piensan que no tienen oportunidades?
Nos gustaría que la gente pueda replantearse si quiere irse de su pueblo y que no sea una decisión impuesta porque “es lo que toca”. Ojalá podamos servir de referencia y de ejemplo de que desde un pueblo pequeño también se puede crear un proyecto musical o del tipo que sea. Quizás sea más difícil que desde una gran ciudad, pero hoy en día se puede llegar a mucha gente tocando en una cochera con tus amigos.

La entrada Sanguijuelas del Guadiana. Revolución musical desde Casas de Don Pedro se publicó primero en Revista Grada.

Roberto Forés pertenece a esa generación de músicos que entienden la dirección de orquesta no solo como un ejercicio técnico, sino como una forma de comunicación profunda. Su trayectoria, marcada por la curiosidad y la búsqueda de autenticidad, lo ha llevado desde su Valencia natal hasta escenarios de Italia, Finlandia, Francia o el Reino Unido, conformando una mirada amplia, cosmopolita y a la vez muy humana sobre la música.

Tras su paso por la Sibelius Academy de Helsinki, uno de los centros más prestigiosos de Europa, ha desarrollado una sólida carrera al frente de orquestas europeas antes de establecer un nuevo vínculo artístico con la Orquesta de Extremadura. En su forma de trabajar se advierte una combinación poco frecuente: exigencia técnica, sensibilidad y un entusiasmo contagioso por la misión cultural y social de la música.

Desde su llegada, su discurso y su actitud apuntan hacia una orquesta abierta, moderna y comprometida con su entorno. Roberto Forés concibe a la Orquesta de Extremadura como un espacio de encuentro, de crecimiento colectivo y de conexión con el público, donde la música no solo se interpreta, sino que se comparte y transforma.

Su familia estaba profundamente vinculada a la música. ¿Cómo recuerda su infancia creciendo en ese ambiente?
Para cualquier niño la normalidad es lo que ve en su casa, y para mí era ver a mi padre ensayando, escribiendo música o copiando partituras. Algún domingo por la mañana había concierto, todo con mucha naturalidad. Era un ambiente diferente al de mis compañeros, que no tenían ese tipo de estímulos. También pasé un momento de rechazo: pedí un violín con 5 años, pero a los 6 me cansé y lo rompí porque no quería saber nada ni del violín ni de la disciplina y el trabajo. A los 9 años volví a pedir un violín, iba a los ensayos y conciertos que hacía mi padre, que dirigía bandas de música, y también a algún concierto de orquesta. Cuando tienes 9 o 10 años eres más consciente, encuentras un entorno social en el que están metidos amigos y conocidos, y eso te hace sentirte bien y parte de un grupo, que para un niño es fundamental.

¿Recuerda el momento en el que pensó que quería ser director de orquesta, o fue algo gradual?
De pequeño nunca pensé en ser director, solo en tocar un instrumento, que acabó siendo el violín, y luego empecé trompa. Con 13 o 14 años, viendo a algún amigo de mi padre que era director, pensé que me interesaba. Recuerdo muy bien el momento en que dije en voz alta que quería ser director de orquesta: todos sonrieron y me explicaron que para eso había que hacer una carrera de instrumento, luego armonía, contrapunto, fuga, composición… una formación muy vasta y muy sólida. Fue como un jarro de agua fría, pero ya había decidido que me lanzaría a eso. Seguí con mi violín, mi trompa, estudiando, y después de todo ese proceso técnico y exhaustivo de estudios pude ser director.

Nos ha llamado la atención su paso por la Sibelius Academy de Helsinki, algo bastante inusual en un director español. ¿Cómo surgió esa oportunidad y qué recuerda de esa etapa?
Mis primeros estudios oficiales de dirección fueron en Italia, en la Accademia Musicale de Pescara. Eso me dio una base bastante sólida, pero eran encuentros mensuales o bimensuales, estabas tres o cuatro días y volvías. Pensé que había que dar un paso a algo mucho más profundo. Barajé varios escenarios: la Juilliard de Nueva York, Viena, el conservatorio de San Petersburgo y la Sibelius Academy, que son centros importantes para la dirección. Después de pruebas de acceso y algunas peripecias salió Sibelius Academy, una escuela de renombre mundial. Tuve la suerte de acceder a una formación increíble en un país donde la educación es un pilar fundamental; en cuatro años no pagué ni un solo euro por una educación de altísimo nivel. Fue una etapa muy enriquecedora, en una cultura diferente. Me fui con 32 años, no era un niño; eres mucho más consciente de lo que te pasa y de lo importante que es aprovechar la oportunidad.

¿Durante su formación en el extranjero tenía la intención de regresar a España a desarrollar su carrera profesional?
Cuando me fui a estudiar violín a Italia, en mis primeros estudios en el extranjero, ni siquiera tenía 18 años. Se dice que los músicos o artistas son ciudadanos del mundo, y eso fue lo que me pasó. No lo busqué, me vino así: vivir en Italia, viajar mucho trabajando y estudiando, luego Finlandia… El objetivo, por sí mismo, no era volver a España; más bien poder compartir todo lo que había aprendido y poder expresarme artísticamente con todas las herramientas que había adquirido.

Entre 2011 y 2021 fue director titular de la Orchestre National d’Auvergne. ¿Qué significó en su carrera?
Fue mi primera orquesta. Una vez más, una nueva cultura que no conocía. Esta fue sobre todo una etapa de formación y aprendizaje en la gestión de un grupo de músicos. Hablo de gestión musical pero también de gestión humana, que es muy importante, y casi diría también de gestión de empresa; una orquesta tiene algo de empresa, con personal, una programación que imaginar y lanzar y a la que atender, y un contacto con la clase política porque hay que explicar el trabajo de la orquesta y sus necesidades, también de financiación. Esos diez años en Francia fueron un máster impagable.

Tiene una amplia experiencia dirigiendo repertorios líricos. ¿Cuál es la diferencia con respecto al trabajo con una formación como la Orquesta de Extremadura?
La lírica siempre me ha interesado y es una debilidad que tengo, quizá por mi paso por Italia, donde la ópera es casi una religión. El trabajo con una orquesta en un foso de ópera es el mismo en detalle, precisión y sensibilidad que con una orquesta sinfónica. Lo que me gusta del trabajo sinfónico es que puedo intentar buscar la flexibilidad que una orquesta de foso debe tener para acompañar a cantantes que cada día se sienten de una manera. En sinfónico no tenemos ese ‘impedimento’, se puede cuadrar todo, pero esa libertad y flexibilidad me interesa trabajarla mucho con una orquesta como la de Extremadura.

¿Tiene nuestra orquesta recorrido en ese ámbito?
Todavía estoy conociendo la orquesta y el panorama cultural, pero me gustaría proponer alguna producción lírica, aunque fuese al principio en versión concierto o semiescenificada, e ir introduciendo este repertorio. Creo que es muy beneficioso. El público tiene sed de esto y le iría muy bien a la orquesta trabajar en este repertorio.

Ha dirigido a la Orquesta de Extremadura en cuatro ocasiones, desde su debut en 2014 invitado por Álvaro Albiach. ¿Cómo ha visto su evolución en estos años?
En 2014 hubo algo que me sorprendió. Sabemos que Extremadura es una región un poco aislada y tanto la región como la orquesta son grandes desconocidas. Yo llegué en 2014 y me llevé una agradable sorpresa con el nivel de la orquesta. En las veces sucesivas este nivel ha ido in crescendo. El trabajo de Álvaro fue excelente, había disciplina y una idea artística muy clara por ambas partes. Andrés Salado no ha hecho más que incrementar ese trabajo y hacer evolucionar la orquesta. Me encuentro una orquesta que funciona muy bien. Cada uno de nosotros tenemos nuestra personalidad y manera de trabajar, pero la base de trabajo es muy buena.

Cuando se anunció su nombramiento se aludió a su proyecto artístico pero también a la opinión de los músicos. ¿Cómo fue este proceso desde su perspectiva?
Me parece muy sano. Se propone a alguien con el que van a pasar mucho tiempo y compartir algo tan fuerte como hacer música y expresar sentimientos. Es motivo suficiente para que los músicos estén implicados en este proceso. Me parece admirable porque no siempre sucede. Chapó para quienes han pilotado el proceso. Yo siento una gran responsabilidad, porque saberse elegido por tus colegas es tener un peso y un privilegio muy grande encima. Estoy encantado.

Su predecesor, Andrés Salado, buscaba “una orquesta de hoy, no de ayer”. ¿Qué significa para usted modernidad en la música clásica?
Estoy de acuerdo con la idea de “una orquesta de hoy”. Hablamos de tradición, tocamos piezas que se han interpretado muchas veces y que tienen siglos, pero cada vez que tocamos reinventamos la música. La música no está enlatada; cada vez que tocamos buscamos una verdad que nunca encontraremos del todo, porque nunca podremos hablar con Beethoven o Mozart. Una orquesta moderna es aquella que hace que esa música de hace dos siglos suene fresca, como si se hubiera compuesto ayer. Y una orquesta que tenga personalidad, transmita cosas y atrape al público, que lo haga pensar, reflexionar y entusiasmarse. Eso es lo que busco con la orquesta, y que todo eso llegue al público.

Ha destacado en varias ocasiones la calidad de los compositores españoles actuales. ¿Es fácil conjugar ese interés con el repertorio clásico?
Como artistas, programadores y gestores culturales de hoy, es nuestra responsabilidad potenciar y apoyar el arte que se crea ahora, igual que se hizo en su tiempo con Beethoven, Mozart, Brahms o Wagner. Siento que es un deber apoyar a los compositores actuales. No creo que sea difícil, porque hay música contemporánea de mucha calidad; se trata de buscarla, elegir bien y presentarla al público y a los músicos.

¿Espera continuar con iniciativas sociales de la Orquesta como ‘Afinando’?
Para mí es fundamental, es un pilar de la política artística y de futuro de la orquesta. ‘Afinando’ se dirige a una parte de la sociedad a la que proporcionamos un entorno y un apoyo para expresar sentimientos. No damos tiempo a los niños y a la juventud para expresarse, pensar y digerir lo que pasa tan rápido. Un remanso de paz como ‘Afinando’ es muy importante para la juventud, para que tenga algo más que una serie o un móvil.

Muchos profesionales subrayan la importancia de la música en educación, salud mental o para afrontar dificultades. ¿Comparte esa visión transformadora o terapéutica de la música?
Por supuesto. El poder de la música es único. A veces ni siquiera hace falta una orquesta; la música de Beethoven de cara a un músico ya es algo mágico. He hecho proyectos en Francia con personas sordas que apoyaban su mano en un instrumento de cuerda y sentían la vibración. También actividades en hospitales con la orquesta o grupos de cámara. Cuando se pregunta para qué sirve la cultura y por qué los gobiernos la financian con dinero público, algunos piensan que es tirar el dinero, pero no estoy nada de acuerdo; la cultura aporta salud mental, bienestar físico y educación, es esencial para la vida diaria y para ser y estar como seres humanos. Por eso pongo tanto énfasis en ‘Afinando’ y en este poder que tiene la música.

Además de dirigir la Orquesta de Extremadura trabaja con la English Chamber Orchestra desde el año pasado como principal director invitado. ¿Será fácil compatibilizar ambas dedicaciones?
Sí. Hoy en día viajamos mucho por trabajo, es una característica de este oficio. Trabajar en Londres no me quitará demasiado tiempo, porque los tiempos de trabajo en Inglaterra son muy cortos. Lo que quizá en Extremadura, Francia, Italia o Alemania requiere tres o cuatro días para montar un programa, en Inglaterra se hace en un día.

Ha dirigido a grandes formaciones españolas, como la Orquesta Sinfónica de Madrid o la Orquesta Sinfónica del Principado de Asturias. ¿Cómo sitúa a la Orquesta de Extremadura en el contexto nacional?
Sin duda, es una orquesta al mismo nivel que las que se mencionan. Trabaja muy bien, con una plantilla de músicos con muchas ganas de trabajar y una identidad excelente, teniendo en cuenta que la orquesta se formó hace 25 años. Hablamos de una media de 40 a 50 años, calculando cuándo empezaron a trabajar en la orquesta, por lo que tienen la madurez que da toda esa experiencia y, al mismo tiempo, están en plena forma. Es un momento muy propicio para la orquesta y no tiene nada que envidiar al resto de orquestas de España.

El lema de la formación es ‘La orquesta de todos’. ¿Qué significa eso para usted? ¿Cuál es su percepción del público extremeño?
Lo que más me han comentado, y he podido constatar, es la cercanía con el público y el sentido de apropiación: sienten la orquesta como suya. Me ha sorprendido muy gratamente. Hay una comunión entre público y músicos; el público conoce los nombres de los músicos, los espera a la salida del concierto. Es fantástico, porque queremos evitar la imagen de lejanía que produce el escenario. Somos personas de carne y hueso, con ganas de compartir con el público, de hablar después de los conciertos, con nuestros problemas, familias y día a día como ellos. ‘La orquesta de todos’ es el público que siente a la orquesta y la orquesta que siente al público. Me hace estar muy a gusto y contento.

Ha grabado más de una docena de obras, principalmente durante su etapa en Francia. ¿Espera continuar su carrera discográfica con la Orquesta de Extremadura?
Sí, por supuesto. Ya se están explorando vías de grabación con sellos importantes. Estamos en vías de establecer una política discográfica a largo plazo, con la intención de que la orquesta pueda grabar al menos un disco cada año.

¿Cómo imagina el futuro de la difusión musical más allá del concierto presencial, especialmente en cuanto a los repertorios más clásicos, y cómo se puede enganchar al público joven?
Veo la música clásica de rabiosa actualidad. Apostaría cualquier cosa a que si llevo a un grupo de jóvenes que nunca han visto un concierto, los subo al escenario conmigo y hacemos un concierto, van a tener una experiencia única. No creo que seamos un gremio de muertos, para nada. Ese es otro de mis caballos de batalla, impulsar un acercamiento máximo a los jóvenes.

Lo que no ha cambiado desde sus inicios es la función del director de orquesta. ¿Cómo explicaría en pocas palabras la trascendencia de su misión?
Cuando hablo de mis colegas me refiero a los músicos; sin ellos no soy nadie, no puedo hacer nada. Mi trabajo es intentar inspirarles con mis ideas, pero también estar dispuesto a recibir lo que ellos sienten, porque somos un equipo. No son máquinas ni robots; tienen su manera de entender y respirar la música, y eso es importantísimo. Para mí es esencial facilitarles la vida, que estén a gusto y contentos haciendo música. Me veo como un facilitador, quizá ese es el sustantivo más adecuado.

¿Cómo es Roberto Forés cuando guarda de la batuta?
Soy una persona tranquila, introspectiva, que escucha mucho y no habla demasiado. Me gusta compartir cosas con mis amigos y mi familia. Soy muy curioso, por mis viajes; si no, no haría esta profesión. Y muy normal en el día a día con mi familia, el colegio de los niños, y si los domingos hay que hacer una paella, como buen valenciano, se hace. Todo muy normal.

Y alguno de esos viajes le ha llevado a Japón.
Japón es un amor de hace mucho tiempo, no solo por la música. La cultura, la gastronomía, el respeto por el artista y el tratamiento de la cultura son impresionantes. A mi familia y a mí nos apasiona, y siempre decimos que si un día nos vamos a vivir allí, tampoco pasaría nada.

Nos atrevemos a resumir la trayectoria de la Orquesta de Extremadura por la huella que dejaron sus directores: los logros discográficos de Jesús Amigo, el diagnóstico crítico de Álvaro Albiach, o el humanismo de Andrés Salado. ¿Se atreve a soñar cuál será su impronta personal?
Hacemos muchos conciertos al año, pero para mí cada concierto es un acontecimiento, algo único, una fiesta. El concierto es algo tan especial que siempre hay una parte de motivación y entrega en cada uno. Y no solo en el escenario; me interesa mucho conocer el territorio, conocer a la gente de Extremadura, respirar como respiran ellos. No llegar en avión o tren, hacer el concierto e irte. El ‘piel a piel’ me motiva mucho.

La entrada Roberto Forés. La energía que renueva el pulso de la Orquesta de Extremadura se publicó primero en Revista Grada.

Enamorada de su tierra y convencida de que Extremadura es el mejor lugar para vivir y trabajar, Candelaria Carrera ha construido una sólida carrera profesional sin renunciar a sus raíces. Desde su despacho como abogada, compartido con una amiga y compañera de universidad, hasta los foros nacionales de diálogo social, su trayectoria demuestra que el compromiso y la constancia pueden transformar cualquier idea en un proyecto consolidado.

Ligada a la defensa de los trabajadores autónomos y, especialmente, al impulso del emprendimiento femenino, ha sido testigo privilegiada y protagonista de los cambios legislativos y sociales que han transformado el panorama del trabajo por cuenta propia en España. Su trabajo transmite convicción, cercanía y una fe inquebrantable en la cooperación como motor de progreso.

Además de su intensa labor en el ámbito jurídico y asociativo, mantiene un firme compromiso social como observadora de derechos humanos en el Sáhara Occidental, una experiencia que ha reforzado su visión sobre la justicia y la libertad. Criada en un entorno familiar marcado por los valores de solidaridad y esfuerzo, Candelaria Carrera representa el carácter resiliente de Extremadura.

¿Qué significa para usted vivir y trabajar en Extremadura, y cómo ha influido este entorno en quien es?
Me gusta viajar y trato de hacerlo con frecuencia, pero creo que no hay mejor lugar para vivir y trabajar que Extremadura. Soy una enamorada de esta tierra, que imprime carácter, y aunque he tenido la tentación de cambiar, sobre todo por asuntos laborales, me he resistido. He comprobado que puedo conseguir mis objetivos profesionales manteniendo aquí el campamento base y me siento muy afortunada por ello. Además, estoy convencida que es el mejor sitio para la crianza. Esta región es vida, es pureza, es belleza, y su gente es maravillosa, no puedo pedir más.

¿Recuerda alguna anécdota de su infancia o juventud que haya moldeado o marcado su carácter, o que le haya enseñado alguna lección vital?
Tuve una infancia muy feliz. Recuerdo especialmente los veranos de campo y playa con mis abuelos, hermanos y primos. Me he criado entre abrazos y risas y creo que esto es fundamental para el resto de la vida de una persona.

Pero, sin duda, quien más me ha marcado ha sido mi madre, una mujer muy inteligente, solidaria, con un corazón enorme y mucha personalidad. Ella me enseñó a disfrutar de todos los momentos, a decir lo que pienso con respeto, a no tener miedo y a no sentirme jamás diferente por el hecho de ser mujer.

Su formación académica se centró en el Derecho. ¿Tenía antecedentes familiares o un entorno que le orientase de esa manera?
No, no tengo familiares relacionados con el mundo jurídico. Dudé entre el Periodismo, que me encanta, y el Derecho, pero finalmente me decanté por las leyes. Soy peleona y poco conformista. ¡Mi madre siempre me decía que me veía con la toga puesta y pleiteando!

¿Cómo se imaginaba su futuro profesional cuando comenzó a estudiar en la Facultad, en Cáceres?
Pues muy parecido a lo que tengo actualmente. No suelo pensar demasiado en el futuro, me centro en el presente, pero el primer día de clase conocí a Raquel de Prado, mi socia y mi amiga, y poco tiempo después ya soñábamos con montar un bufete juntas y ejercer la abogacía. No me planteé opositar, a pesar de que me lo aconsejaron muchas veces.

Empezamos sin apenas recursos en un piso compartido, en una ciudad que no era la nuestra, contando solo con un fax y unas tarjetas de visita. Rechazamos las ayudas que nuestras madres se empeñaban en proporcionarnos porque consideramos que la aventura era nuestra y no quisimos embarcar a nadie. Y con mucha ilusión, constancia y trabajo, conseguimos ingresos suficientes para pagar el alquiler de nuestro primer despacho. Y aquí seguimos, compartiendo inquietudes, retos y sueños.

¿Cuándo se interesó por la representatividad de los trabajadores autónomos?
Siempre me ha gustado el mundo del emprendimiento y había dado cursos de creación de empresas, por lo que era consciente de todas las desigualdades que padecían las personas trabajadoras por cuenta propia respecto a las personas trabajadoras por cuenta ajena y otras formas jurídicas de empresa.

Conocí a Lorenzo Amor, el actual presidente de Federación ATA, que estaba montando la asociación en Extremadura, y me contagió su fuerza y su entusiasmo. Empezamos a llevar la asesoría jurídica de la organización y una cosa llevó a la otra. Ha sido apasionante vivir todos los cambios que se han producido desde entonces y que han mejorado el trabajo autónomo en España y en Extremadura; un lujo y un privilegio haber formado parte de esa lucha al lado de profesionales como él y como mucha otra gente que conforma ATA.

¿Hubo alguna experiencia personal que le llevase a comprometerse con la defensa de los autónomos y el emprendimiento femenino?
Mi abuelo materno era autónomo, un buen comerciante. Mi madre y mi tía trabajaban en el negocio familiar desde pequeñas, asumiendo muchas responsabilidades, y mi madre continuó con ese gusanillo, compatibilizando el trabajo por cuenta propia y ajena en algunas etapas de su vida. Desde pequeña escuchaba las dificultades y las diferencias en las prestaciones que recibían y la necesidad de mejorarlas.

Mi interés por el emprendimiento femenino está conectado con el convencimiento de que el feminismo es la única forma de concebir una sociedad justa e igualitaria y comprobar que existían muchas dificultades añadidas para las mujeres que regentaban un negocio, con independencia del sector de actividad al que se dedicaran.

Ocupa cargos relevantes en asociaciones de trabajadores autónomos, tanto a nivel regional como nacional. ¿Cuál ha sido su mayor reto al liderar estas organizaciones?
El que sigo teniendo, sentarme en las mesas de diálogo, plantear cambios que favorezcan el trabajo autónomo y conseguirlos, siendo consciente de que ATA representa a un colectivo muy heterogéneo y que cada sector tiene sus propias especificidades.

Además, creo firmemente que es necesario establecer alianzas estratégicas con otras organizaciones que persigan los mismos intereses. Sigo buscando relaciones simbióticas que puedan resultar interesantes y dar fuerza al colectivo, como es el caso de la patronal CIEM, a la que pertenecemos y en la que ocupamos una vicepresidencia.

En concreto, ¿Qué significa para usted ser la actual responsable del Área de Mujer en la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos?
Para mí es un orgullo poder representar en mi organización a las mujeres autónomas y seguir empujando para que se produzcan cambios que mejoren el desarrollo de nuestros negocios. Las autónomas llevan más de una década liderando el crecimiento del RETA (Régimen Especial de Trabajadores Autónomos) de la Seguridad Social, y sin embargo siguen encontrando especiales dificultades desde que inician su actividad hasta que se jubilan, siendo el gran caballo de batalla la imposibilidad de conciliar la vida laboral y la familiar.

¿Qué logros considera que han sido más importantes para mejorar la situación de los trabajadores autónomos, y especialmente de las mujeres autónomas?
He tenido la oportunidad de vivir muchos cambios positivos. Cuando empecé mi andadura profesional cobrábamos la incapacidad temporal a partir del día 16, no existía el trabajo autónomo económicamente dependiente, no se contemplaba la situación en la que quedábamos las autónomas cuando éramos madres y ni soñábamos con tener paro.

En mi opinión, ha habido dos normas que han sido fundamentales para mejorar el trabajo por cuenta propia, y he asistido en primera persona al nacimiento de ambas: el Estatuto del Trabajo Autónomo, que vino a poner un marco legal al desarrollo de nuestras actividades; y la Ley Orgánica de Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres. Pude intervenir en el Congreso de los Diputados durante la tramitación de esta última, para que se tuviera en cuenta a las autónomas, las grandes olvidadas, y se equipararan derechos con respecto a las trabajadoras por cuenta ajena.

¿Qué queda todavía por hacer?
Queda mucho camino por recorrer. El colectivo necesita que se elimine burocracia, que nos entierra en papeles; que se apueste por una fiscalidad amable y se reduzcan los trámites ante la Hacienda Pública; que el sistema de cotización por ingresos reales no suponga una carga; y que se mejoren las prestaciones que recibimos de la Seguridad Social.

Y hay que seguir prestando especial atención a las mujeres, porque las diferencias siguen siendo flagrantes. Hay que trabajar en fomentar la cultura emprendedora desde las edades más tempranas; prestar especial atención a la financiación de ideas, porque las mujeres siguen teniendo menos posibilidades de obtener un crédito bancario que los varones; y apostar decididamente por medidas que favorezcan la conciliación y la corresponsabilidad. La imposibilidad de gestionar ambas facetas es la principal causa de cierre de negocios constituidos por autónomas.

¿Qué papel juega la formación continua y la innovación para los autónomos?
Ambas cosas son fundamentales para sobrevivir en un mundo globalizado en el que a golpe de ‘clic’ puedes obtener cualquier tipo de producto o servicio. En este contexto cobra una especial importancia la digitalización. La tecnología evoluciona y cambia a un ritmo vertiginoso, y si no estamos actualizados perdemos ventaja competitiva.

Tratar de estar al día y ofrecer a nuestra clientela mejoras permanentes se ha convertido en una necesidad; el problema suele ser la falta de tiempo, de ahí que entendamos que la formación, además de práctica, deba impartirse de forma flexible y estar tutorizada para que sea efectiva.

¿Cómo pueden enfrentarse los autónomos a las dificultades y la desmotivación?
Buscar y generar redes es muy importante, porque permite compartir logros y dificultades y nos identifica como colectivo con necesidades comunes. Es fundamental huir de la soledad y del ostracismo. Y, por supuesto, tratar de relativizar algunos problemas que son inevitables, echarle sentido del humor a nuestra vida laboral, y aprender de los errores.

¿Qué estrategias considera fundamentales para que los autónomos encuentren fuerza en la unión y la cooperación?
Hasta que ATA nació no existía ningún otro movimiento asociativo que aglutinara a las personas trabajadoras autónomas y tuviera en cuenta sus particularidades. Hablamos de una forma híbrida de auto ocupación laboral y de actitud emprendedora frente al mercado, que tiene sus propias particularidades.

Por este motivo, se habían obviado sus condiciones laborales y existía una diferencia abismal respecto a los derechos que disfrutaban las personas asalariadas. Pero la unión hace la fuerza, y eso es lo que ATA puso encima de las mesas de las distintas administraciones: somos muchos y muchas (lo que se traduce en cientos de miles de votos), generamos empleo y riqueza, y deben escucharnos.

Y no podemos bajar la guardia, debemos seguir cooperando y manteniendo este tipo de redes para seguir avanzando en prestaciones sociales y en mejoras.

¿Cómo ve el futuro del trabajo autónomo en Extremadura y en España, y qué papel deben jugar las administraciones?
Creo que el papel del trabajo autónomo es crucial en la economía extremeña y en la española. Supone una aportación al PIB que no tiene precedentes y dinamiza nuestros pueblos y ciudades porque es un elemento crucial contra la despoblación. En mi opinión, cuando un negocio cierra, la localidad en la que se ubicaba muere un poquito, y cuando nace la revitaliza.

Todas las administraciones tienen un rol imprescindible, pero lo más importante es que eliminen trabas y dejen trabajar; si además suman, perfecto. En nuestra región, por ejemplo, existe desde 2012 un Plan de Empleo Autónomo, promovido por los distintos gobiernos de la Junta de Extremadura, que ha ido mejorando en sus sucesivas prórrogas. La Diputación de Badajoz también trabaja en temas tan importantes como la digitalización o la ciberseguridad del colectivo, llegando a las localidades más pequeñas. Y algunos ayuntamientos dan pasos para abaratar o eliminar tasas y reducirlas.

En este sentido, también fue directora general de Empresa en la Junta de Extremadura. ¿Qué aprendizaje obtuvo de aquella etapa en el ámbito institucional?
Fue un máster acelerado. Aprendí a valorar al funcionariado y a empleados y empleadas públicas; a entender que los tiempos de la Administración son diferentes, para garantizar que el dinero se invierta debidamente; y que los recursos son finitos y hay que priorizar. Y, por supuesto, me brindó la oportunidad de promover proyectos que perduran hasta hoy, que han tenido gran repercusión y de los que me siento orgullosa, como el primer Plan de Empleo Autónomo de Extremadura, o los PAE (Puntos de Acompañamiento Empresarial), entre otros programas.

¿Recuerda especialmente algún consejo recibido en los inicios de su carrera profesional?
Realmente recibí consejos muy interesantes. Yo cursé lo que se denominaban Prácticas Jurídicas durante dos años, organizado por el Colegio de Abogados de Badajoz. Ahí conocí a compañeros y compañeras que realizaban funciones de profesorado y tutoría y que nos abrieron las puertas de sus despachos, ayudándonos en todo lo que necesitábamos. Profesionales de primer nivel que le daban muchísima importancia a la deontología y el respeto. Esas enseñanzas no las he olvidado.

¿Tiene alguna afición ajena al entorno profesional que le ayude a desconectar y mantener el equilibrio personal?
Soy una lectora empedernida, me encanta la música, pero no hay nada que me haga disfrutar más que estar con mi familia, con mis amigas y amigos y viajar, conocer otros lugares. Busco momentos para todo ello porque lo necesito y me carga las pilas, me llena de energía. Pero debo reconocer que, desde que soy madre, mi hijo y mi hija suponen el mayor atractivo de mi vida.

Es Observadora para los Derechos Humanos en el Sáhara. ¿En qué consiste esta labor y cómo influye en su manera de entender el compromiso social?
Pertenezco a la Asociación Internacional para la Observación de los Derechos Humanos (AIODH), que se ocupa principalmente del conflicto en el Sahara Occidental. Nuestra labor consiste en asistir a juicios que se celebran contra población saharaui, tanto en Marruecos como en los territorios ocupados, y levantar informes de cuanto allí sucede. Tratamos de comprobar si el país ocupante respeta el Derecho Internacional y los convenios que tiene suscritos en defensa de los derechos humanos.

Lo cierto es que no siempre estos viajes han sido pacíficos. Nos han perseguido e incluso agredido, tratando de persuadirnos y evitar nuestra presencia porque, desgraciadamente, nuestras conclusiones siempre han sido las mismas: las causas y las imputaciones se deben exclusivamente a motivos políticos, y la población saharaui está sometida a todo tipo de vejaciones, agresiones y discriminaciones. Se persigue a un pueblo por reivindicar la celebración de un referéndum de autodeterminación que le reconocen las normas internacionales.

Estas experiencias me han enseñado que soy una privilegiada por haber nacido y vivir en España, y me han hecho admirar la valentía, la perseverancia, la paciencia y el tesón de personas pacíficas que mantienen su lucha contra el resto del mundo porque les acompaña la razón.

¿Qué legado profesional y social le gustaría dejar a las futuras generaciones de trabajadores autónomos?
Seguir aportando mi granito de arena para conseguir una plena equiparación de prestaciones y derechos entre personas trabajadoras por cuenta propia y ajena, que se valore el trabajo autónomo en la economía actual por los poderes públicos y por la ciudadanía, y seguir facilitando el nacimiento y la consolidación de negocios.

¿Qué mensaje enviaría a los jóvenes, en una región en la que todavía tiene mucho peso la preferencia por trabajar para la Administración?
Que valoren todas las oportunidades que ofrece el mercado laboral, tanto por cuenta ajena como por cuenta propia, porque no es cierto que cobrar un salario garantice tener trabajo de por vida, y limitarse a la Administración puede ocasionar que se pierdan experiencias profesionales y personales muy atractivas y enriquecedoras. Apostar por el autoempleo, que está basado en la independencia y en la libertad, te permite ser tu propio jefe o jefa, crecer, innovar, reconducir cuando algo no funciona y generar empleo. La clave es atreverse y no temer al fracaso, por muy manida que resulte la frase, porque existen muchos recursos que facilitan el camino.

La entrada Candelaria Carrera. Compromiso con la igualdad y el emprendimiento femenino se publicó primero en Revista Grada.

Gabi Campanario es un ilustrador y periodista nacido en Barcelona, con profundas raíces familiares en la localidad pacense de Montemolín. Su infancia estuvo marcada por los veranos en este pequeño pueblo, donde el olor a hierba seca, los paisajes infinitos y las fiestas tradicionales le dejaron recuerdos imborrables que han influido en su mirada artística. Desde allí comenzó a desarrollar su pasión por el dibujo, que luego se convertiría en su herramienta para narrar la vida cotidiana.

Su carrera ha recorrido un camino que une el periodismo visual con el arte, abriéndole las puertas a una profesión creativa que lo llevó a Estados Unidos y al nacimiento de ‘Urban Sketchers’, un movimiento global que promueve el dibujo urbano hecho in situ. Para Gabi Campanario cada trazo es un testimonio del entorno, una forma de captar el alma de las ciudades y las personas que las habitan.

En su trabajo, el dibujo se convierte en un lenguaje universal que trasciende palabras y culturas, evocando una conexión directa y emotiva con la realidad. Este enfoque ha llevado a que su proyecto crezca hasta contar con miles de seguidores, difundiendo la idea de que dibujar no es solo para artistas, sino una forma de educación y comunicación accesible para todos.

Naciste en Barcelona, pero tus orígenes familiares más cercanos están en Montemolín. ¿Qué recuerdas de tus estancias en Extremadura siendo niño?
Tengo muchos recuerdos de los veranos en Montemolín en los años 80. Al principio hacíamos el viaje desde Barcelona en el Seat 850 de mi padre. Una vez se calentó tanto, del calor que hacía, que tuvimos que parar y llevarlo a un taller para que le cambiaran una pieza al motor. Más adelante íbamos en tren desde la estación de Sants hasta la estación de Plaza de Armas en Sevilla. Salíamos por la tarde y no llegábamos hasta el día siguiente por la mañana.

De Montemolín recuerdo el olor a la hierba seca, y los paisajes infinitos que se ven desde el imponente castillo a la entrada del pueblo. También recuerdo las fiestas del día de Santiago, montar en el burro de mi abuelo, comprar golosinas por cinco pesetas en el quiosco de la plaza, o ir a ver películas en el cine de verano, que era al aire libre y ya no existe.

También recuerdo cuando, para llamar por teléfono, teníamos que hacerlo desde el bar de un familiar o desde una cabina que había en la plaza, enfrente de la iglesia. Recuerdo ir a bañarnos a la alberca en el campo de mi tía, o al único recodo del río Viar donde había un poco de agua estancada y podías darte un chapuzón.

¿Qué significado tiene para ti Extremadura, a nivel personal y emocional?
Aunque nací en Barcelona y ya llevo viviendo en Estados Unidos casi tantos años como viví en España, mis raíces en Montemolín siguen siendo fuertes. Mi madre está enterrada en el cementerio del pueblo, que voy a visitar sin falta cada vez que vengo. Mi padre está en buena forma y ya pasa ahí todo el tiempo, yendo a Barcelona solo de tanto en tanto a ver a mis hermanos y a los nietos. Es un privilegio regresar a Montemolín y sentirme como en casa.

¿Cuándo surgió tu interés por las actividades artísticas, y especialmente el dibujo?
Precisamente los dibujos que más recuerdo de mi adolescencia los hice en Montemolín. Dibujar era una manera de combatir el aburrimiento durante la hora de la siesta. Una fotocopia de un dibujo del castillo que hice cuando tenía 16 años lleva años enmarcada en el bar de mi prima Manoli. Siempre me gustó dibujar y he tenido la suerte de practicar el dibujo en mi carrera profesional como ilustrador de periódicos.

Estudiaste Periodismo, y has acabado trabajando en Estados Unidos. ¿Cómo ha sido ese devenir profesional y qué balance haces de tu trayectoria hasta asentarte en Seattle?
Mi balance es muy positivo. Gracias a estudiar Periodismo descubrí el mundo del diseño gráfico y la ilustración en prensa. Mis primeras prácticas como infografista en el Departamento de Arte en La Vanguardia me abrieron las puertas de una profesión creativa que más tarde me dio la oportunidad de ‘cruzar el charco’ y trabajar en varios periódicos norteamericanos.

¿Qué importancia das al periodismo visual como herramienta de relato y documentación de la vida cotidiana?
El periodismo visual, ya sea fotografía, videos o ilustración, es un lenguaje universal. Las imágenes, al contrario que las palabras, no hace falta traducirlas; en ese sentido, tienen el potencial de llegar a más gente. También hay que recordar que, antes de que se inventaran las cámaras, la única forma de documentación visual que existía era a través del dibujo. Gracias a los artistas y pintores del pasado que reflejaban lo que veían en sus trabajos sabemos cómo era la vida cotidiana en la antigüedad.

¿Cómo y cuándo surgió la idea de ‘Urban Sketchers’?
Al poco de llegar a Seattle por el año 2006, empecé a compartir mis dibujos de esta ciudad en internet. Y entonces descubrí que muchos aficionados y profesionales del dibujo estaban haciendo lo mismo, así que abrí un grupo de urban sketchers en la plataforma Flickr para todos aquellos a los que nos gusta dibujar nuestras ciudades desde la terraza de un café, o desde la esquina de una calle, siempre ‘in situ’, a partir de la observación directa, no a partir de fotos.

¿Cuál era tu objetivo al crear una comunidad de dibujo in situ?
Al principio mi objetivo fue simplemente crear una galería de dibujos del mundo en esa plataforma en internet, pero la respuesta fue tan positiva que decidí crear un blog colectivo, invitando a sketchers de todos los rincones del mundo a compartir sus trabajos. El blog, con el título ‘Urban Sketchers. See the world one drawing at a time’ (‘Urban Sketchers. Ve el mundo dibujo a dibujo’), le dio mucha visibilidad a nuestros trabajos y poco después me lancé a formalizar ‘Urban Sketchers’ como organización sin ánimo de lucro de carácter educativo. La misión de ‘Urban Sketchers’ es revalorizar la función artística, documental y educativa del dibujo hecho in situ.

¿Cómo fue creciendo hasta convertirse en un movimiento global?
Como organización, ‘Urban Sketchers’ empezó con un comité de 17 dibujantes que representaban casi todos los continentes. En el año 2010, inspirados por un evento organizado por la artista Clara Marta en Huesca, ‘De vuelta con el cuaderno’, organicé el primer Simposio Internacional de Urban Sketching en Portland, Oregón, y apenas hace unos meses se realizó la décimo tercera edición en Poznan, en Polonia.

La idea de dibujar tu ciudad y conocerla mejor a través del dibujo prendió rápidamente en muchos lugares, donde otros dibujantes también querían organizarse. La directiva de ‘Urban Sketchers’ empezó a promover estos diferentes grupos locales, creando una red que ya cuenta con más de 500 grupos en todo el mundo. Evidentemente, no hace falta ser parte de la organización para empezar a dibujar. Pero los grupos que se afilian a ‘Urban Sketchers’, como el de Badajoz, impulsado por José Manuel Gamero Gil, se benefician de formar parte de la comunidad global.

¿Qué diferencia a ‘Urban Sketchers’ de otros movimientos artísticos o colectivos de dibujantes?
No sé si soy la persona más adecuada para decir si ‘Urban Sketchers’ es un movimiento artístico. No existe un estilo que defina lo que hacemos, como era el caso de los surrealistas u otros movimientos similares. Cada urban sketcher tiene su propio estilo y sus herramientas preferidas de dibujo. Lo que nos une es la motivación de dibujar nuestras ciudades, tanto los eventos extraordinarios como la vida cotidiana.

¿Hacia dónde crees que se dirige el movimiento ‘Urban Sketchers’?
Espero que la labor de los urban sketchers sirva para revalorizar el dibujo como práctica que se debe enseñar en las escuelas. El dibujo no es algo solo para ilustradores y artistas, es una forma de comunicación que cualquier persona puede practicar. De la misma manera que aprendemos a escribir, o Matemáticas, ¿Por qué no aprender también a dibujar?

¿Qué pesa más en tu proceso creativo: la mirada del periodista o la del artista?
La mirada del periodista siempre ha tenido mucho peso en lo que dibujo. Durante 12 años publiqué una columna semanal con mis dibujos en el Seattle Times, mostrando con mis dibujos y textos cosas interesantes sobre la ciudad.

¿Cómo afrontas el dibujo de un lugar desconocido? ¿Hay alguna rutina que sigas cuando sales a dibujar?
Dibujar sitios desconocidos tiene mucho aliciente, especialmente cuando viajo. El estímulo visual de una ciudad que no conozco es increíble. Así fue cuando estuve recientemente en Badajoz y dibujamos la ‘capilla de arriba’ de la ermita de Nuestra Señora de la Soledad.

Cierto, acabas de visitar Badajoz para dibujar, coincidiendo con Al Mossassa, y no podía faltar una escapada a Montemolín. ¿Qué has sentido y cómo ha sido la acogida?
La acogida ha sido increíble. En Badajoz, Gamero Gil y todo el grupo de urban sketchers me recibió con los brazos abiertos. Me sentí como si nos conociéramos de toda la vida y fue un honor poder dar una charla sobre ‘Urban Sketchers’ en el Museo de la Ciudad ‘Luis de Morales’. Su interés por acompañarme a visitar Montemolín también fue muy especial; es un pueblo pequeño pero verdaderamente hermoso.

¿Tienes materiales o soportes preferidos para dibujar?
Mis herramientas de cada día son un cuaderno pequeño de tapa dura y un bolígrafo de punta fina Micron o una estilográfica con tinta resistente al agua. Con eso tengo bastante para responder a cualquier situación que se presente. A veces, también llevo un cuaderno más grande y acuarelas.

Has dado un giro a tu vida profesional con la creación de ‘Sketcher Press’. ¿En qué consiste y cómo esperas que evolucione?
‘Sketcher Press’ es una editorial independiente dedicada a publicar trabajos de urban sketchers para que lleguen a un público más amplio. Además de publicar libros y una revista por suscripción, ‘On the Spot’, distribuimos libros de dibujantes en el mercado norteamericano. Es un proyecto que me hace mucha ilusión, porque creo que este tipo de publicaciones tiene gran valor. Un dibujo hecho a mano, in situ, y explicado por el propio autor, es algo que la inteligencia artificial nunca podrá llegar a hacer. ¡Al menos eso espero!

¿Cuál es la importancia de dibujar in situ, frente a hacerlo a partir de fotos o recuerdos?
La experiencia es completamente diferente. Cuando dibujas in situ tus sentidos están inmersos en ese momento, y eso afecta al resultado de tu trabajo. Dibujar in situ significa ser testigo de la realidad y plasmarla tal como la ves. El dibujo refleja no solo lo que ves, sino también lo que sientes.

¿Cómo cambia la relación con el entorno de alguien que dibuja con calma lo que otros solo ven de pasada?
Dicen que aprender a dibujar es aprender a mirar. Es cierto. Pasé muchos años en Barcelona sin dibujar, y por eso no aprecié mi entorno de la misma manera. Ahora, cuando regreso, noto cosas que antes me pasaron desapercibidas, desde los detalles modernistas en los edificios hasta los colores de un puesto de frutas en un mercado.

¿Es un contrasentido que la tecnología y las redes sociales sean un gran apoyo para algo tan personal, tan irrepetible, como dibujar?
La tecnología siempre es un arma de doble filo. Las redes sociales nos permiten compartir nuestros dibujos, y eso es bueno, aunque no se puede apreciar un dibujo de la misma manera en el teléfono que ojeando el cuaderno de un urban sketcher en persona. Pero esas mismas redes también provocan en casos extremos depresión y aislamiento, especialmente en los jóvenes y adolescentes. Hay que saber dosificar el uso.

¿Qué mensaje darías a los artistas gráficos extremeños emergentes?
¡Que no se olviden la libreta de dibujo cada vez que salgan de casa!

La entrada Gabi Campanario. La mirada detrás de ‘Urban Sketchers’, el movimiento global del dibujo in situ se publicó primero en Revista Grada.

María Gemio es una mujer de vida excepcional cuya trayectoria combina pasión por la montaña, compromiso social y vocación solidaria. Nacida en Badajoz, fue la primera mujer en escalar en el Alto Ártico y la primera extremeña en coronar el Mont Blanc, lo que refleja su carácter aventurero y su espíritu pionero en un mundo predominantemente masculino.

Además, ha canalizado su interés por los demás a través de una intensa labor humanitaria mediante asociaciones como la Asociación de Ayuda Social, Ecológica y Cultural (Adasec), escuela de valores, y ‘Todos iguales, todos legales’, con una decidida implicación en ayudar a los inmigrantes en su proceso de integración, y también en proyectos de cooperación internacional, contribuyendo a mejorar las condiciones de muchas personas en situación de vulnerabilidad.

Con una historia llena de aventuras y desafíos, María Gemio representa un ejemplo de cómo la pasión, el esfuerzo y la solidaridad pueden transformarse en una vida llena de significado y contribución social.

¿Qué recuerdos tiene de su infancia y del entorno familiar, y cuáles diría que marcaron su forma de ser?
Nací en Badajoz, en la calle Cristóbal Oudrid (la de la Piedra), y al rehacerlo con el tiempo es el edificio María; agradezco esto, y tantas otras cosas, a muchas personas. Tuve une buena infancia, en un chalet en la carretera de Sevilla, a orillas del río Rivillas, donde nos metíamos en verano y nos teníamos que quitar las sanguijuelas de las rodillas; recuerdo un molino, que todavía existe, y vivía rodeada de animales; nos subíamos a la higuera, al brocal del pozo… quizás todo eso me hizo no ser miedosa y disfrutar, años después, de dormir en campo, en medio del hielo o en el desierto. No había agua ni luz, pero era normal entonces, nos daba igual; eso te hace fuerte, no comodona. La infancia marca.

¿Qué importancia tuvieron la educación y sus primeros años de formación en su visión del mundo y en sus inquietudes?
Estudié en la Compañía de María, y mi educación estuvo muy mezclada; quizás por eso era curiosa y tenía fantasía, sueños… Igual se mataban ‘guarros’ para los comercios de mi abuelo ‘Novelty’, que mi madre tocaba el piano en nuestra Primera Comunión.

En el ambiente del colegio tuve mi primera visión de lo que quería ser, misionera; no monja, pero sí ir a misiones. Siendo ya mayor de edad hice lo que me pedían: cursos en Madrid, incluso prácticas de comadrona, pero al final no pudo ser por problemas de los convenios entre países; el mío iba a ser Venezuela. Ahora, cosas del destino, les ayudo desde aquí.

Recuerdo que las niñas queríamos ser azafatas, o bailarinas de ballet. Finalmente estudié Secretariado, lo máximo en la época, y algo de idiomas (francés, inglés), pero yo soñaba con hablar italiano… todos.

Fui mala estudiante, no terminaba lo que empezaba. No sabía nadar ni montar en bici. Lo que quería era salir de casa, viajar, conocer mundo; cuanto más lejos y raro, mejor. Algo imposible en aquella época siendo mujer. Aunque la verdad es que, de una u otra forma, terminé consiguiendo todo. Quizás a pequeña escala, pero de todo, junto a hombres, qué remedio, aunque nunca estuve muy pendiente de machismos ni feminismos.

¿Y sus expectativas cuando, siendo bien joven, vendía pisos?
Es verdad que vendía pisos mientras, tranquilamente, esperaba hacer realidad mis sueños. Salíamos en pandillas, hacíamos guateques… creo que tuve suerte porque por mí manera de ser nunca me interesó beber, fumar, el sexo, una excesiva coquetería o superficialidad… eso te ahorra un montón de problemas, del tipo de amistades que atraes, de desesperanza, hasta económicos. Yo no me daba cuenta, no es que lo pensara, pero sentía que había cosas más importantes.

¿Cuándo descubrió su pasión por la naturaleza, y por el montañismo en concreto?
Me gustaba mucho leer, aunque no tenía apenas libros; por ejemplo, dos de mis favoritos eran ‘La vuelta al mundo en un 2CV’ y ‘Autobiografía de un Yogui’, de Yogananda; ahí se ve que quería viaje pero de aventura, deporte pero en la naturaleza. Por eso, cuando un día Paco Lechado, en la puerta del instituto Zurbarán, anunciaba una proyección de diapositivas de montañismo, yo, que no sabía ni qué era eso, entré y me apunté a una excursión a la nieve, que tampoco conocíamos.

El Club Montañeros de Badajoz, recién fundado por Antonio García Candelas, organizaba excursiones en autobús, cuando no teníamos coche, y entonces comenzó esa aventura de escaladas y ascensiones. Conocí a Santiago Brun, mi más maravillosa aventura de amor, y la causa de por qué muchos me consideran una pionera, aunque soy pionera porque al ser mujer en un ambiente tradicionalmente masculino era la primera, no necesariamente la mejor.

Tuve un Seat 600 a medias con mi hermano Quini, el de ‘Los Sherpas’, aunque nunca me saqué el carnet de conducir; llevaba pantalones y biquini a escondidas de mi padre, pero ni la moda ni la sofisticación me iban mucho, por eso la montaña era lo máximo.

De hecho, fue la primera mujer, que se sepa, en alcanzar el Alto Ártico, en 1980, siendo la única participante femenina en una expedición de nueve personas.
Es verdad que Jesús Quintero, ‘El loco de la colina’, vino a Badajoz a hacerme una entrevista a mí y no al jefe de expedición, porque yo era la única mujer. También por esa expedición fui una de las cuatro invitadas especiales en el III Congreso Internacional Mujer y Montaña.

La expedición fue importante incluso a nivel mundial; anteriormente se habían hecho travesías para alcanzar el Polo Norte o conocer los glaciares, pero nosotros fuimos además a escalar, por eso fue tan reconocida; Santiago hacía las cosas bien. “Unos extremeños escalando en Svalbard, la expedición extremeña ‘Spitzberg 80’… ¡Qué cosa! Y además una era mujer, ¡Qué loca!”. Pero nosotros estábamos bien preparados, antes habíamos hecho otra a Laponia y a muchos otros sitios; en el grupo había tres escaladores buenísimos y seis normalitos; ellos hacían picos difíciles y nosotros otros menos peligrosos.

También recordamos su ascenso al Mont Blanc, siendo la primera extremeña en conseguirlo. ¿Qué suponía enfrentarse a esos retos monumentales?
Cada experiencia tiene su valor; el Ártico, por la belleza de las montañas y glaciares y porque conocíamos sus epopeyas; y, en cuanto al Mont Blanc, pensar que es lo más alto de Europa te anima a llegar a la trabajosa cima. Sin embargo, yo también disfruté mucho escalando el Naranjo; no por la cara más difícil, pero ese rappel, ese destrepe por cuerdas, de noche… fue una gozada. También me encanta el desierto, subir dunas, ver un mar de corales con su colorido, la espeleología, la alfarería, o la fotografía.

Quien se asome ahora al Guadiana a su paso por Badajoz no lo creerá posible, pero en su día realizó su descenso completo hasta el mar, durante más de 300 kilómetros. ¿Cómo fue aquella experiencia?
Aquello fue, sobre todo, el triunfo sobre uno mismo, aguantando 15 días al sol, remando solo Santiago; y sin embargo fue una de las pocas veces en las que he sentido el peligro, casi ahogándome al volcar en un rápido; pero esas experiencias te fortalecen y luego nos reíamos. En ese sentido, siempre he tenido suerte: un poco de pie congelado, alguna quemadura, poca cosa; incluso de algunos problemas graves con ‘seres humanos’ conseguí salir indemne.

Tras tantos años dedicada al deporte puso el foco en la cooperación internacional y la ayuda a los inmigrantes. ¿Qué despertó su conciencia social?
Para ser feliz hay que saber renunciar, cambiar… Yo dejé de trabajar para poder viajar o para ir a la montaña, o de monitora a los campamentos de Chipiona. Luego no teníamos ni un duro, pero no importaba nada.

Después dejamos el montañismo y nuestro querido club, y dedicamos nuestro tiempo a aprender más sobre nuestro interior a través de la meditación y el yoga, y así sigo.

La propia montaña te hace más espiritual, te ayuda a ver lo transcendente, lo divino. Ese cambio a una vida, digamos más ‘elevada’, te lleva también a ser más ecologista, más altruista, y comenzó mi etapa de cooperación internacional. Yo siempre ayudaba a Santiago, que era quien desarrollaba los proyectos de comedores y centros sociales en lugares muy necesitados de Sudamérica con la Junta de Extremadura, y nuestra asociación Adasec; llevaba libros, máquinas de coser, tantas cosas… qué época de alegría.

También nos ayudaron mucho el mecenas de Badajoz Bartolomé Gil Santacruz y su esposa. Algo importante eran los apadrinamientos, había que subvencionar los gastos de los niños que usaban esos comedores, así que involucré a amigos, familia… todos apadrinábamos.

Se le ubica principalmente al frente de la asociación ‘Todos iguales, todos legales’. ¿Cómo surgió y cuál es su situación actual?
Ese ha sido otro capítulo importantísimo en mi vida, el trabajo con los inmigrantes. Era de la ‘Plataforma 0,7%’, del querido Rafael Barragán, y realizábamos muchas acciones sobre pobreza o deuda externa. A partir del año 2000 empezó a llegar una oleada de extranjeros a trabajar y tenían problemas, así que creamos la asociación, me metí de lleno y hasta hoy, 25 años después.

Hemos hecho de todo: dar cursos, enseñar español, llevarlos a la Policía para arreglar la documentación (a veces también hemos ido para sacarlos), buscarles trabajo (algo que seguimos haciendo y que es fundamental)… Y hemos colaborado especialmente con los campamentos de saharauis y también con países del Este de Europa.

Ha cambiado todo mucho, ya es casi automático el papeleo, el asilo… pero los primeros años tuvimos que aprender todo, inventar, improvisar. Ahora colaboramos con el Ayuntamiento de Badajoz y con el Banco de Alimentos. Para mí ha sido una fuente de felicidad.

¿Es posible encontrar un equilibrio entre la necesidad de compensar la baja natalidad con la inmigración y, al mismo tiempo, acoger e integrar adecuadamente a todas las personas que desean llegar?
Sin duda necesitamos a los emigrantes trabajadores para los trabajos que no queremos nosotros, para aumentar los ingresos de la Seguridad Social y, claro, si hay más niños también habrá unos futuros trabajadores. Esa es una realidad también en otros países.

Entre sus múltiples reconocimientos se encuentra el título de dama en la Real Asociación de Caballeros de Yuste, pero hay muchos más.
Haber recibido esa distinción en la Asociación de Caballeros de Yuste es un honor, es historia de España, y fue un acto muy emotivo.

También me nombran en libros de deportes, tengo algunas medallas, fui la primera mujer en la Federación de Montañismo; por la labor en Sudamérica con Adasec fuimos nombrados para colaborar con la ONU en caso de desastres, soy embajadora de Banca Ética Badajoz… pero valoro mucho, en el ámbito del voluntariado, la sensación de alegría interior y de satisfacción que te aporta.

Sigue siendo muy necesario poner en valor a mujeres que puedan servir de ejemplo e inspiración a las nuevas generaciones. ¿Qué reflexión transmitiría a las chicas jóvenes?
Creo que para las chicas jóvenes la mejor reflexión es que sean auténticas y positivas; siendo así en sus pensamientos y en su conducta no tendrán que estar luchando contra el machismo, los males laborales o sus propias limitaciones, porque ellas son las que cortan desde el principio y no dejan surgir tantos problemas como tienen muchas.

¿Se siente un referente para otras mujeres?
Mi sensación es que los ámbitos en los que he desarrollado mi vida han provocado esa relación con otras mujeres. Una de ellas fue Madeleine, una científica francesa a la que conocí en la costa de Svalbard; no se atrevían a salir del recinto por miedo a los osos, pero cuando vio que había una chica en la expedición preguntó si podía acompañarnos a alguna travesía fácil, que conmigo se atrevía; y tanto le gustó que pocos años después organizó la primera expedición íntegramente de mujeres para llegar al Polo Norte, aunque no lo consiguieron porque ya se empezaban a notar los efectos del cambio climático, pero fue una gran gesta internacional.

Por otro lado, muchas mujeres inmigrantes me agradecen nuestro trabajo con ellas, y también ayudan a otras personas porque sienten que yo las he animado a hacerlo.

Incluso me llena más el caso de una niña dominicana, cuyas hermanas eran mis apadrinadas, y me hice amiga de su madre; esta chica hoy es piloto capitán de las Fuerzas Aéreas. Me dijo que al ver lo que yo hacía por ellos y por su país, siendo mujer y desde tan lejos, sentía que ella también quería estudiar, ser alguien, ayudar… hace no mucho nos hemos visto en Colombia y es maravillosa.

¿Cómo se definiría en este momento de su vida, después de tantos años de actividad y aprendizaje?
En una palabra, tranquila. No me puede pasar nada peor que perder un marido como Santiago, fallecido hace tres años, pero intento que mi vida sea parecida. Gracias a él y a la suerte que siempre he tenido llevo más de 40 años feliz y aprendiendo en Adasec; he cumplido mis sueños, vivir una vida diferente, ayudar a los demás y elevar mi nivel de conciencia, mi alma. Estos dos últimos siguen siendo mis objetivos, mi vida.

La entrada María Gemio. Una vida cumpliendo sueños y ayudando a los demás se publicó primero en Revista Grada.

Nacido en Cáceres en 1972, Agustín Delgado Martín es uno de los referentes en innovación y sostenibilidad en el sector energético, y un embajador de Extremadura en la alta empresa.

Doctor ingeniero industrial formado en la Universidad Pontificia de Comillas y en la UNED, se incorporó a Iberdrola en 2006 como director de Innovación y Sostenibilidad. Desde su posición lidera la estrategia global de innovación y medioambiente de la compañía, supervisando también inversiones en tecnologías disruptivas a través del programa ‘Perseo’.

Su trayectoria profesional incluye la pertenencia a consejos de compañías multinacionales y start ups como Gamesa, Avangrid, Charging Together o Carbon2Nature. También es miembro activo del World Economic Forum y ha participado en el Foro de Davos en sus últimas 11 ediciones. Además, desde julio de 2024 preside la Corporación Empresarial de Extremadura (CEX Capital), una entidad clave para impulsar proyectos tractores en la región.

¿Qué recuerdos conserva de su infancia y adolescencia, y qué valores aprendidos entonces sigue aplicando hoy?
Mis orígenes están en La Cumbre, a 10 kilómetros de Trujillo. Mis padres nacieron allí y ambos estudiaron Magisterio; fueron maestros rurales hasta que consiguieron una plaza en Trujillo, donde nuestra familia se asentó.

Desde el principio se preocuparon mucho de la educación de sus tres hijos y nos brindaron todas las posibilidades que en ese momento ofrecía Extremadura. Creo recordar que, junto con un grupo de amigos, fuimos de los primeros en asistir a clases extraescolares de Inglés cuando todavía éramos muy pequeños; no imaginaba yo entonces lo importante que sería luego en mi profesión.

Con 11 años tuve la gran oportunidad de estudiar en el internado que los jesuitas tienen en Villafranca de los Barros. Además de la excelencia académica, el colegio me permitió aprender y vivir unos valores que, como muy bien dijo el padre Arrupe, se resumían en “ser hombres y mujeres para los demás”; algo que he intentado aplicar durante toda mi vida.

¿Cómo surge su interés por la Ingeniería, y qué perspectivas tenía cuando decidió marcharse a Madrid para formarse?
Durante mi infancia en Extremadura se organizaban excursiones en los pueblos y en los colegios a las grandes instalaciones energéticas que hay en la región: la central nuclear de Almaraz y la central hidroeléctrica de Alcántara. Recuerdo claramente que ambas visitas me produjeron una gran impresión y creo que tuvieron mucho que ver en mi posterior vocación por el mundo energético. Por ello, desde mi posición en Iberdrola, trato de fomentar la interacción con los jóvenes, pues considero que es una de las mejores formas de despertar vocaciones profesionales en este sector.

Tras mi formación en Villafranca decidí estudiar ingeniería. Finalmente opté por el ICAI, la Universidad Pontificia de Comillas, en Madrid, una de las escuelas más prestigiosas de España.

¿Qué importancia ha tenido su formación universitaria en su desarrollo profesional?
Los años de carrera fueron duros, como para casi todo el mundo. A medida que avanzábamos cursos adquiríamos nuevos conocimientos y las posibilidades, en vez de ir centrándose, se abrían cada vez más. Tuve la suerte durante mis años de carrera de vivir el nacimiento de internet y el comienzo del desarrollo masivo de la informática.

Pero yo me quería dedicar más al desarrollo de equipos físicos que a la informática, y después de terminar mis estudios y el servicio militar me incorporé a una compañía del sector ferroviario. No obstante, la pasión por el mundo de la innovación y la energía seguía latente. A finales de los 90, con el despertar de la energía solar fotovoltaica, decidí iniciar el doctorado en esta materia en la UNED. Compaginar el trabajo y estudiar el doctorado, a la vez que casarse y tener hijos, no es tarea fácil, como bien saben los que lo hayan intentado, pero finalmente conseguí mi título de doctor en Ingeniería Eléctrica, Electrónica y de Control en 2006.

¿Cómo surge la oportunidad de trabajar en Iberdrola, y qué supuso en su trayectoria profesional y vital?
Después de cuatro años en el mundo del ferrocarril pude dar el salto al sector energético, aunque antes de llegar a Iberdrola trabajé en dos empresas que marcaron mi trayectoria profundamente.

En la primera, una pequeña empresa tecnológica, tuve la oportunidad de crear el departamento de I+D+i. Era 2001 y comenzábamos a desarrollar los primeros proyectos de hidrógeno, baterías, etc. Fueron cuatro años muy duros y de mucho aprendizaje, pues éramos como una startup, constantemente desarrollando nuevos proyectos y buscando financiación y socios para llevarlos a cabo. Después trabajé brevemente para una multinacional alemana del sector fotovoltaico.

Tras haber completado mi doctorado surgió la oportunidad de trabajar en Iberdrola. Mi formación académica y mi experiencia previa tanto en multinacionales como en startups parecieron encajar con el nuevo impulso que la compañía quería dar a su estrategia de innovación. Recalaba en la empresa propietaria de las dos instalaciones que me marcaron en la infancia, la central nuclear de Almaraz y la central hidroeléctrica de Alcántara, y de alguna forma supe que había encontrado mi sitio.

Lleva casi dos décadas liderando la innovación, la sostenibilidad y la calidad en Iberdrola. ¿Qué momentos clave o decisiones estratégicas identifica que hayan definido su carrera en la compañía?
Aunque siempre he sido el director de Innovación y Sostenibilidad se puede decir que el puesto ha ido evolucionando con el tiempo, a medida que mi equipo y yo hemos ido creciendo dentro de la compañía.

La primera decisión fue diseñar un sistema de innovación ‘hecho a medida’ que aportara valor, adaptado a la naturaleza de Iberdrola. Trabajamos con un producto, la electricidad, que es una ‘commodity’, por lo que diferenciarse de la competencia es muy difícil, tienes que orientar la innovación a los procesos, la eficiencia, la vida de los activos, etc. Descartamos la idea de tener un gran departamento de I+D+i, y apostamos por un modelo descentralizado, dejando la responsabilidad de la innovación a los distintos negocios, que son los gestores de los procesos que antes mencionaba. Para enriquecer y reforzar este sistema decidimos dotar a esas unidades de negocio de recursos adicionales y fomentar la colaboración con universidades, centros tecnológicos y proveedores, creando un sistema de innovación abierto, que nos permitió ampliar capacidades y acelerar desarrollos.

Más adelante identificamos una nueva necesidad: incorporar tecnologías emergentes y modelos de negocio disruptivos que estaban surgiendo en el ecosistema emprendedor. Para ello Iberdrola creó el fondo de inversión en empresas tecnológicas ‘Perseo’; gracias a las inversiones en ese fondo podíamos ‘entender’ y probar esas nuevas tecnologías de una manera ágil y profesional.

Otro hito importante fue entender que la innovación no solo debía venir de dentro, sino también de nuestros fabricantes y suministradores. Entender cuánto pueden optimizar su operación las instalaciones fotovoltaicas o hasta dónde pueden llegar en prestaciones las baterías, por citar unos ejemplos, es de vital importancia para que una compañía como Iberdrola tome decisiones acertadas de inversión en los países en los que opera.

Finalmente, dimos un paso más; si podíamos invertir en ideas de terceros, ¿Por qué no hacerlo también en nuestras propias ideas? Así nació la unidad de creación de empresas, desde la que hemos constituido sociedades para el reciclaje de palas de aerogenerador, la generación de créditos de carbono, el desarrollo de productos digitales para la energía o, más recientemente, la promoción de centros de datos.

¿Qué aporta Iberdrola a Extremadura en términos de desarrollo, sostenibilidad y creación de empleo?
Iberdrola es una de las empresas más activas en la región. Hace años empezamos a dedicar los recursos humanos y materiales necesarios para que Extremadura fuera una potencia energética en España, con tecnologías como la nuclear, la hidráulica o más recientemente la fotovoltaica, las baterías y el bombeo; todas ellas libres de emisiones, lo que confiere a la potencia eléctrica instalada en Extremadura un plus de sostenibilidad.

La actividad de Iberdrola en 2024 generó un impacto económico estimado de más de 530 millones de euros, así como una contribución fiscal de 160 millones de euros. Además, cuenta con más de un centenar de proveedores y 270 empleados en la región. Por otro lado, está promoviendo la adopción del autoconsumo comunitario con la instalación de 34 comunidades solares, para que todos los extremeños se puedan beneficiar de este tipo de energía en sus casas. Por último, está apostando por el desarrollo del conocimiento y la innovación tecnológica en la región a través del acuerdo con Fundecyt-Pctex para colaborar en el Centro Ibérico de Investigación en Almacenamiento Energético y en el programa ‘Talent4Iberia’, un proyecto que impulsa la carrera investigadora de talentos internacionales en el ámbito energético, coordinado por la Junta de Extremadura junto a 22 socios europeos.

¿Puede convertirse Extremadura en un referente en transición energética y energías renovables?
Creo firmemente que Extremadura ya es un referente en energías renovables, y que este sector ha conseguido dinamizar a la economía extremeña de forma significativa. La región cuenta con un enorme potencial natural, institucional y empresarial que está siendo aprovechado con visión estratégica.

Además de las energías renovables, Extremadura también es un referente en energía nuclear con la central de Almaraz, que es un ejemplo de cómo estas infraestructuras impactan de forma muy positiva en el territorio donde se ubican; confiemos en que se asegure su viabilidad para que pueda seguir operando muchos años.

En mi opinión, es necesario completar este esfuerzo inversor con dos pilares adicionales que cierren el círculo: la ubicación de más fabricantes de equipos energéticos en la región y la instalación de empresas que aprovechen esa generación eléctrica limpia en Extremadura. Existen ya ejemplos en ambos pilares, como la planta de fabricación de transformadores de potencia de Faramax en Malpartida de Plasencia, una de las más grandes de España, así como la fábrica de diamantes de Trujillo, que emplea energía renovable suministrada por Iberdrola en sus procesos productivos.

Estoy seguro de que en el futuro veremos más ejemplos de empresas fabricantes de equipos y grandes consumidores de electricidad que elijan Extremadura como lugar estratégico para crecer, al calor del buen ambiente institucional y de negocios que se ha creado en la región en torno a este sector.

¿Qué le ha motivado a aceptar el desafío de presidir la Corporación Empresarial de Extremadura, a pesar del esfuerzo adicional que seguro le supone?
La Corporación Empresarial de Extremadura (ahora CEX Capital), es un fondo de inversión que invierte en compañías que quieren crecer en Extremadura. Iberdrola, en su compromiso con la región, es el primer accionista, pero también hay otras grandes empresas de la región de los sectores financiero, industrial, de las telecomunicaciones o de la construcción. A todas nos une la necesidad de ayudar al desarrollo de nuestra tierra.

Personalmente es un orgullo aportar mi experiencia y mi capacidad a impulsar la acción inversora de CEX Capital en la región. Además, me da la oportunidad de conocer mucho mejor el sector empresarial extremeño y, de alguna forma, devolver a mi tierra parte de lo que me ha dado.

¿Cómo definiría la situación actual del tejido empresarial extremeño?
Extremadura es una región muy extensa, rica en recursos naturales, pero, en comparación, con pocos recursos humanos disponibles para el desarrollo empresarial. Es cierto que la labor de la Universidad de Extremadura ha sido imprescindible para incrementar la formación de nuestros jóvenes, pero aun así se requiere de más mano de obra, tanto cualificada como perfiles técnicos y operativos. Asimismo, carecemos en nuestra sociedad de una tradición de emprendimiento, y esto es cultural y está costando décadas cambiarlo. Hay que seguir fomentando la cultura emprendedora para que se creen nuevas empresas y para que las que ya existen incrementen su tamaño. En diversas zonas de la región se aprecian signos positivos en esa dirección, pero es necesario que esta dinámica se extienda a más territorios.

¿Cómo pueden las empresas extremeñas encontrar su espacio y competir a nivel nacional e internacional?
He pensado muchas veces sobre este tema y, además de las típicas palancas como la formación, una Administración ágil y comprometida o un buen acceso a la financiación, creo que para competir a esos niveles hacen falta empresarios y empresas con ambición. Gente dispuesta a arriesgar con la esperanza de conseguir un premio mayor, y una sociedad que valore ese esfuerzo de los que lo consiguen, que no estigmatice el éxito ni la riqueza generada con cargas administrativas o fiscales desproporcionadas, sino que lo reconozca como motor de progreso.

En este sentido, ¿Qué papel debe jugar la innovación tecnológica y la sostenibilidad para diferenciarse en el mercado?
La innovación tecnológica y la sostenibilidad no son ya una opción, sino una condición necesaria para competir y diferenciarse en el mercado. Creo que se producirá un desplazamiento de empresas hacia aquellas zonas donde se encuentren en mayor abundancia los recursos naturales sostenibles.

Extremadura tiene la oportunidad de atraer empresas que buscan electrificar su consumo energético y ubicarse cerca de fuentes de energía renovable. Para ello se requiere la construcción gradual de un ecosistema que proporcione los servicios necesarios a las empresas en la región. Es fundamental establecer un entorno con servicios, talento, infraestructuras y una cultura orientada a la innovación.

Pensando en el futuro, ¿Qué legado le gustaría haber dejado tanto en Iberdrola como en CEX Capital?
En Iberdrola, una de mis mayores satisfacciones es haber contribuido a mantener el ritmo frenético de innovaciones que se están produciendo en el sector energético. Diseñar sistemas de innovación, invertir en empresas o crearlas, o anticipar el futuro del sector no son más que herramientas que han contribuido a consolidar el liderazgo de Iberdrola en innovación en el sector energético. Además, más allá de los resultados concretos, me gustaría pensar que he contribuido a construir una cultura de transformación en la empresa, una forma de pensar que entiende el cambio y la innovación como parte de nuestra identidad.

En CEX Capital me gustaría poder continuar la excelente labor de los equipos anteriores. Desde su constitución ha invertido en más de 65 empresas, cuya facturación agregada supera ampliamente los 1.300 millones de euros y con una inversión de más de 1.000 millones de euros, lo que ha permitido crear más de 5.500 puestos de trabajo. Para seguir creando valor en nuestra tierra tenemos un plan estratégico y los recursos necesarios para acelerar inversiones en distintos sectores. Confío en que pronto realizaremos nuevas operaciones para seguir impulsando ese ecosistema empresarial al que me refería antes, apostando por empresarios con ambición de llevar sus empresas a una escala superior.

Iberdrola acaba de recibir el Premio Grada 2025 a la Mejor apuesta tecnológica, por su contribución a la sostenibilidad y la eficiencia energética en Extremadura. ¿Cómo valora este tipo de galardones a la hora de dar visibilidad y fortalecer proyectos sociales y tecnológicos?
Recibir un galardón del prestigio del Premio Grada nos ayuda a que la sociedad a la que servimos conozca mejor las actividades que desarrollamos en favor de la industrialización y la sostenibilidad en Extremadura. Es un reconocimiento que nos honra, pero sobre todo nos motiva a seguir trabajando con responsabilidad y compromiso.

En la actualidad se están desarrollando proyectos pioneros en el ámbito del almacenamiento con baterías, el bombeo hidroeléctrico e incluso la energía nuclear, que muchas veces no son del todo conocidos por la sociedad extremeña y de los cuales nos podemos sentir orgullosos y, desde luego, hacernos sentir que estamos a la vanguardia de la innovación tecnológica en el sector.

La revista Grada y Fundación Primera Fila visibilizan a las entidades del tercer sector y apoyan a colectivos en riesgo de exclusión. ¿Qué importancia atribuye a iniciativas que fomentan la inclusión social y el reconocimiento de proyectos innovadores en sectores como el suyo?
Yo creo que las empresas tienen alma. Por supuesto, tienen que cumplir con su objeto social, que en el caso de Iberdrola es principalmente generar, distribuir y comercializar energía, pero también tienen que vivir y sentir dentro de la sociedad en la que se encuentran. En este sentido, la protección de los sectores más vulnerables, la igualdad de oportunidades o el respeto la diversidad forman parte del ADN de Iberdrola, y así se puede ver en los fondos que se dedican a través de nuestra Fundación o a través de programas como el apoyo al deporte femenino, que ha conseguido ya ayudar a 35 federaciones, alcanzando a más 800.000 mujeres.

¿Qué mensaje trasladaría a los jóvenes extremeños que pueden verle como ejemplo de éxito, liderazgo y compromiso con su tierra?
Me cuesta pensar que soy ejemplo para nadie, pero creo que cumplir tus sueños es una mezcla de curiosidad y esfuerzo por formarte, junto con aceptar cierto nivel de riesgo, un poco de suerte (que siempre te pille trabajando), humildad y paciencia. Con estos ingredientes es posible experimentar distintos grados de éxito personal, pero también algo igual de valioso: la satisfacción de saber que se han aprovechado los recursos disponibles para alcanzar los objetivos y sueños que hayamos podido tener. Tomar la iniciativa y salir de la zona de confort permite poner en marcha el proceso, y lograr el éxito genera una gran satisfacción, pero solo realizar el camino ya nos permite reconocer el intento realizado, sin lamentar una actitud conformista.

A los jóvenes extremeños les diría que no subestimen su potencial. Extremadura tiene talento, tiene oportunidades, y necesita personas con ganas de construir futuro desde aquí.

La entrada Agustín Delgado. Innovación y compromiso empresarial al servicio del desarrollo de Extremadura se publicó primero en Revista Grada.

Miguel Ángel Tobías González, nacido en Bilbao, lleva en su ADN la fuerza de la localidad cacereña de Alcántara, donde nació toda su familia, y ha convertido su carrera profesional en el mundo del cine, los documentales, las conferencias y la creación literaria en una plataforma para generar conciencia social y medioambiental, con una clara y profunda dimensión espiritual.

Comenzó su trayectoria profesional como nutricionista pasando consulta y dirigiendo varias clínicas, y saltó a la televisión en programas de salud de la mano de Isabel Preysler en Telecinco. Ha creado formatos icónicos como ‘Españoles en el mundo’, para TVE; también ha producido documentales entregados al impacto y la solidaridad, como ‘Sueños de Haití’, ‘Gurba, la condena’, ‘Rising Nepal’, ‘Me llamo Gennet’ o ‘El camino interior’, que nacieron de su compromiso por visibilizar duras realidades y ayudar a personas necesitadas. Acaba de volver de protagonizar y filmar una expedición polar en Groenlandia, ‘Life’s ice’, y meses antes atravesó el Océano Atlántico en un velero para otro de sus documentales.

Acumula tres experiencias al borde la muerte, aventuras extremas y un renacer espiritual del que nació su concepto ‘despertar de la consciencia’, que relata en su libro ‘Renacer en Los Andes’.

En el marco de los XVI Premios Grada acaba de recibir el Premio Fundación Primera Fila 2025, del que destacó en su intervención “la responsabilidad y el compromiso para merecerlo”, lo que además le posiciona como referente de la comunicación en la región.

Has nacido en Barakaldo, pero todos tus antepasados son de Extremadura. ¿Qué te ha aportado esa sangre extremeña que corre por tus venas?
¡Todo! Soy hijo, nieto, bisnieto, tataranieto… de extremeños. Somos gente dura, que ama la tierra, que hemos peleado duro para tener una posición en el mundo, que hemos descubierto y conquistado otros territorios. Creo de todo corazón que llevamos en nuestra sangre la nobleza, el trabajo duro y los deseos de progresar. Eso es lo que siento. Para mí es un honor ser parte de esta alma extremeña y a ello me entrego para honrarla.

¿Hasta qué punto el legado de tus padres y el resto de tu familia de Alcántara ha podido moldear tu vida y tu forma de contar historias?
Mis padres, muchos de mis tíos, incluso mis abuelos maternos, fueron emigrantes dentro de España. Y pelearon muy duro en Bilbao para construirse un futuro y sacar adelante a sus hijos y darnos las oportunidades que ellos no tuvieron. Fue Bilbao, pero estuvieron a punto de emigrar a Australia, así que es evidente que yo heredé esa ‘genética’ viajera y aventurera que me hizo dejar mi casa a los 19 años con la decisión firme de crecer, de prosperar y de recorrer el mundo.

Comenzaste tu trayectoria profesional en programas relacionados con la salud. ¿Qué hizo que te interesaras por el desafío de producir documentales tan intensos como ‘Sueños de Haití’ o ‘Gurba, la condena’, entre otros?
La salud, el deporte, la aventura, el ser humano… han sido temas que siempre han estado en mi cabeza, pero han convivido también con un deseo muy profundo de descubrir, de saber, de actuar ante las injusticias de la vida. A mí me tocó vivir los tristemente famosos ‘años de plomo’, cuando la banda terrorista ETA asesinaba seres humanos cada día; yo incluso presencié uno a los 13 años. Eso te marca para decidir que todos tenemos, cada uno desde su ámbito de vida, la responsabilidad de actuar en las situaciones donde la vulnerabilidad humana es protagonista. Y yo siento que es lo que he hecho siempre; primero pasando consulta (no hay mayor vulnerabilidad que estar enfermo) y después con el objetivo claro de seguir haciendo terapia a través del audiovisual con mis trabajos.

¿Cuándo comprendiste que el cine podía ser una poderosa herramienta para promover la inclusión?
Lo tuve claro desde el primer momento. Yo he participado como piloto en carreras de motos de agua durante años y he tenido el honor de que mi jefe de equipo fuese Antonio Rodríguez ‘Toñejo’, al que ya conocí compitiendo él mismo en carreras estando en una silla de ruedas. Yo no veo personas con discapacidad, y que se me entienda bien esto, veo personas con características diferentes y con capacidades diferentes, y, por supuesto, con necesidades que debemos exigir y apoyar como sociedad para que puedan tener una vida lo más parecida a la de cualquier otra persona.

Te has enfrentado a situaciones límite en tus documentales, e incluso has vivido tres experiencias al borde de la muerte. ¿Qué lección has sacado de ello?
Que la vida es un milagro y un privilegio que tenemos el derecho, pero también el deber, de celebrar cada día. Sé que todos asumimos esto a nivel teórico, pero luego no se cumple. Nos olvidamos hasta que muchas veces ya es demasiado tarde. Es muy triste para mí darme cuenta de que hay mucha gente que vive dormida; tienen una vida biológica, pero no una vida con sentido, con propósito, con profundidad… que es justamente a lo que hemos venido. Hay mucho dolor y mucho sufrimiento oculto y soterrado, que se disimula de puertas para afuera, pero que nos consume por dentro. A veces pienso que si todos pasáramos por una situación límite, de vida o muerte, seríamos capaces de vivir luego lo que nos quede con una visión muy diferente; mi objetivo es ayudar a ‘despertar’ sin que haya que pasar por esas situaciones límite.

¿Cómo se gestionan esos momentos en los que pensaste que no volverías a casa?
El mayor dolor siempre ha sido pensar en el sufrimiento que iba a infligir en mi familia al recibir la noticia. Y, a la vez, ese sentimiento me ha dado fuerzas para no rendirme e intentar salir vivo de esas situaciones. También es importante decir que siempre, en esos momentos, les he gritado mentalmente que les seguiría amando y cuidando desde ‘el otro lado del arcoíris’, como me gusta expresarlo; porque, sin duda, esto no se acaba aquí. El amor es el gran motor y la gran terapia que necesitamos todos en esta vida.

¿Te preparas mentalmente de una manera especial para enfrentarte a lo desconocido en entornos remotos y adversos?
Sí y no. He vivido muchas situaciones ‘delicadas’, por decirlo de una forma suave, pero cuando la aventura forma parte de tu vida es lo normal. Accidentes escalando, descendiendo ríos, pilotando aviones, carreras en desiertos o en el mar… Lo que hago es confiar en mí, en la vida, y entregarme en cuerpo y alma a esa experiencia, sabiendo que todo lo que suceda estará bien, y que además era lo único que podía suceder.

En un plano puramente mental diré, como ejemplo, que seis semanas antes de mi última expedición polar a Groenlandia, en la que íbamos a navegar por aguas heladas en bicicletas de mar, donde caer al agua era casi una sentencia de muerte, lo que hice fue entrenar sumergiéndome en agua muy fría y, simulando que no sabía nadar, ‘jugaba’ a sumergirme por completo e intentar salir a la superficie. Esto lo hacía todos los días durante un rato largo para entrenar el sufrimiento límite.

¿Por qué sueles elegir temas sociales en tu trabajo, y a qué se debe tu especial interés por dar visibilidad a discapacidades como la parálisis cerebral?
Sinceramente me duele el dolor humano y siento que ningún sufrimiento ni ninguna injusticia me son ajenos, así que voy haciendo lo que puedo, porque el tiempo y los recursos son finitos. La parálisis cerebral me toca mucho el alma, porque me doy cuenta de que muchas veces confundimos lo físico con lo intelectual, y siento que hay una necesidad en general, y con la parálisis cerebral en particular, de que como sociedad entendamos que detrás de cada condición particular hay una persona con iguales sentimientos, emociones, necesidades afectivas y sexuales, anhelos, sueños, derechos, dignidad… Las dificultades y las diferencias ya las vemos, ¡Profundicemos en lo otro!

Recientemente has recibido el Premio Fundación Primera Fila 2025. ¿Ha sido especial que se reconozca tu trabajo precisamente en Extremadura?
¡No ha sido especial, ha sido único! Y ha sido increíble haber podido compartir ese momento y regalarle esa emoción a mi madre Conchi, que a sus 91 años sigue siendo mi mayor motor en la vida, y que ha podido ver como extremeña un reconocimiento a su hijo en su tierra del alma. ¡Nunca voy a olvidarme!

En tu intervención hablaste de responsabilidad y compromiso. ¿A qué te referías en relación con el galardón recibido?
Cada vez que he recibido un galardón o he sido reconocido por algo soy muy consciente de que otras muchas personas son más merecedoras que yo, así que, además de agradecerlo, me hace sentir la responsabilidad de honrar dicho reconocimiento con mi trabajo con relación al motivo del galardón. Y, por supuesto, refuerza mi compromiso para seguir con tal misión; en este caso, seguir dando voz en mis proyectos a personas en situación de vulnerabilidad por cualquier causa.

Como nos has recordado, en Badajoz estuviste acompañado por tu madre, Conchi; ¿Qué papel ha jugado en tu vida, y también en tu carrera profesional?
Ya he dicho que es mi motor e inspiración, es mi luz, mi guía, además de ser mi mayor crítica, porque no deja de decirme todo aquello en lo que cree que debo cambiar o mejorar, tanto personal como profesionalmente. Es una persona con una inteligencia sobresaliente y con un gran corazón, lo que la convierte en una mujer llena de sabiduría y bondad. He tenido la suerte y la bendición de que haya querido acompañarme por más de 20 países formando parte del equipo de producción de algunos de mis documentales. La última vez ha sido hace unas semanas, cuando he filmado un documental para ayudar a las víctimas de la dana, y ella ha estado a mi lado.

Cuéntanos qué encontraremos en este trabajo sobre la dana.
Allí estuve literalmente con el agua al cuello, tratando de ayudar, y semanas después decidí que iba a rodar un nuevo documental social, solidario y benéfico para ayudar a las víctimas y a toda la sociedad, ya que la tesis del proyecto está basada en entender qué nos sucede a los seres humanos ante las grandes tragedias en nuestra vida y qué podemos hacer para salir adelante. El propio título del documental lo explica: ‘Dana. Cómo reconstruir una vida cuando se ha perdido todo’. Verá la luz en octubre o noviembre.

¿Podrías hablarnos de tus próximos proyectos?
Tengo tres proyectos pendientes de estrenarse en cine, plataformas y televisión: ‘Atlántico. Navegantes del alma’, ‘Life’s ice’ y el de la dana. Además, estoy dándole vueltas a filmar un documental sobre los trastornos de la conducta alimentaria (TCA), que es una pandemia silenciosa brutal, y otro sobre el mundo de los cuidados paliativos. Y también estoy muy volcado en una plataforma en español de contenido audiovisual consciente que se llama ‘Wake up’, en la que estamos trabajando para que contenidos que ayudan a los seres humanos en todas sus facetas lleguen a millones de personas en todo el mundo.

En tus conferencias hablas del nivel de consciencia como una mezcla de conciencia y espiritualidad. ¿Podrías explicarnos en qué consiste?
Es complejo para una respuesta breve, pero puedo explicar que, en este momento, en nuestro planeta, estamos conviviendo seres humanos con seis niveles diferentes de consciencia; y las personas pensamos y actuamos en función de esos niveles. Nuestro trabajo en este plano pasa por ir evolucionando y alcanzar el nivel de consciencia más elevado posible. Esto tiene que ver con ser o no capaces de vivir una vida con propósito y de entender más o menos el sentido de la vida, y de nuestra vida.

A partir de tu consideración de que somos “seres espirituales viviendo una experiencia humana”, ¿Estamos preparados, o predispuestos, para aprender a conectar con nuestro propio sentido trascendente?
Hay personas más preparadas o predispuestas que otras, pero lo que nos une a todos es la necesidad profunda, muchas veces inconsciente, de comprender ese sentido trascendente. Por petición de varios miles de espectadores de mi última serie documental estrenada, ‘El camino interior’, decidí poner en marcha el evento ‘Renacer’, para ayudarnos a todos a descubrir nuestro propósito vital, ser capaces de caminar en su dirección y comprender de forma profunda el sentido de la vida. Yo inicié ese camino a los 23 años, cuando tuve la oportunidad de participar en un curso de verano de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid. ‘Creatividad y Mística’ se titulaba, y pude comprender la inconmensurable inmensidad del conocimiento humano y la necesidad de aprender, investigar y experimentar sobre el ser humano y el sentido último de la vida; y eso me llevó a realizar trabajos y enseñanzas sobre ciencia aplicada, crecimiento interior y desarrollo espiritual con grandes maestros del conocimiento por todo el planeta.

Desde tu perspectiva de comunicador, ¿Qué consejo le darías a alguien que se esté planteando dedicarse a ello?
El mismo que le daría a quien quisiera dedicarse a cualquier otra cosa: si es lo que tú corazón te dicta, adelante sin ‘Plan B’ y sin rendirse. Si no es así, o si deja de serlo, cambiar de rumbo sin dudarlo. Hace ya años descubrí, y así lo he defendido incluso en congresos médicos nacionales e internacionales, que no hay nada que cause más dolor, más sufrimiento y más patologías que vivir una vida que no queremos vivir. ¡Tenemos el derecho, y el deber, de intentar cumplir el mayor número de sueños posibles!

La entrada Miguel Ángel Tobías. Explorador del alma y narrador de realidades invisibles se publicó primero en Revista Grada.

La emotividad y la calidad musical han protagonizado la gala solidaria de la décimo sexta edición de los Premios Grada, organizada por Fundación Primera Fila y que ha congregado a 600 asistentes en Badajoz para reconocer a referentes en el talento, la innovación y la solidaridad en Extremadura, quienes recibieron una pulsera conmemorativa por los 200 números a los que acaba de llegar la revista Grada, elaborada por AFAD Recuerda Extremadura.

La gala solidaria se ha desarrollado en el Palacio de Congresos ‘Manuel Rojas’ de Badajoz, con la colaboración de Gebidexsa, con presencia de una amplia representación institucional, del mundo empresarial, cultural y deportivo y, por supuesto, de entidades sociales extremeñas.

La estatuilla de los galardones, elaborada por el centro especial de empleo de Terracota Mérida, se ha entregado en diversas categorías a las que los lectores de la revista han podido presentar sus candidaturas, como la Empresa (patrocinada por Gas Extremadura), el Ocio (patrocinada por la Diputación de Badajoz), el Deporte (patrocinada por el Ayuntamiento de Badajoz), la Cultura (patrocinada por la Diputación de Cáceres) y la Integración (patrocinada por Cocedero de Mariscos La Mar).

También se han entregado galardones a la Mejor Apuesta Tecnológica (patrocinado por Extremadura Avante), al Emprendimiento (patrocinado por el Consorcio Agencia Extremeña de la Energía), a la Innovación Social (patrocinado por Fundación La Caixa y CaixaBank) y a la Trayectoria (patrocinado por la Junta de Extremadura). Y, como novedad este año, se han entregado el Premio Grada ‘EmbajadorEx’ (patrocinado por Fundación CB) y el galardón a la Sostenibilidad Rural (patrocinado por Caja Rural de Extremadura).

Además, Fundación Primera Fila ha entregado su tradicional galardón, con el patrocinio de Delta Cafés, que este año ha puesto la implicación social durante toda su trayectoria profesional de Miguel Ángel Tobías, quien a través de sus documentales y programas ha visibilizado realidades complejas y ha dado voz a quienes más lo necesitan, acercando al gran público historias de vida que invitan a la reflexión y la empatía.

Los beneficios obtenidos en la gala serán destinados a los diferentes proyectos sociales que desarrolla Fundación Primera Fila.

La gala estuvo signada por Myriam Gallardo, y Audiosigno ofreció bucles magnéticos para personas con discapacidad auditiva. En esta ocasión los presentadores fueron Irene Villa, David Serrato y Javier Mendoza.

La ambientación musical corrió a cargo de la Iberian Big Band, dirigida por Hugo Díaz, que también acompañó a las actuaciones de Uli & Paul Cerrado, Bambikina, Javi Fernández Robles, Kuqui Alegre y Gene García, mientras que cerraron la gala Jorge Navarro & Manuel Velardo.

Uno de los momentos más emotivos de la noche fue la propuesta del ballet ‘Emocionarte’, al amparo de la Fundación Yehudi Menuhin España y con coreografía de Pedro Cruz; Adrián, Ángel, Cristian, Daniel, José Antonio, Vicente, Pedro Antonio y Sheila, arropados por Uli y Javi Fernández Robles, llevaron al escenario ‘Gracias a la vida’ para demostrar que la interpretación artística está al alcance de todas las personas, también las que tienen discapacidad.

La gala contó con la colaboración Gráficas Luengo y de los fotógrafos Javier Pulpo, JP Amores, Javier Meléndez y Enrique Vidarte. La realización para la retransmisión en directo de la gala por Canal Extremadura a través de su web fue del equipo de César Sanguino, con Extremedia, y la dirección y regiduría estuvo a cargo de Óscar Elías, asesorado por Abel Sánchez. El marketing y diseño y la comunicación fue de nuevo por cuenta del equipo de Comboz.

Entre las autoridades presentes se encontraban el alcalde de Badajoz, Ignacio Gragera; la presidenta de la Diputación de Badajoz, Raquel del Puerto; y la diputada de Políticas Sociales de la Diputación de Cáceres, Sheila Martín. Por parte de la Junta de Extremadura la consejera de Salud y Servicios Sociales, Sara García; el secretario general de Cultura, Francisco Palomino; la directora gerente del Sepad, Estrella Martínez; y el director general de Extremadura Avante, Miguel Ángel Mendiano. La presidenta del Consejo de la Juventud de Extremadura, Lidia Solana; el Jefe de la 3ª Zona de la Guardia Civil de Extremadura, el General de División José Manuel Santiago Marín; buena parte de la corporación municipal del Ayuntamiento de Badajoz; y una amplia representación del Grupo Popular y del Grupo Socialista en la Asamblea de Extremadura.

Más de una treintena de las empresas más importantes de la región estuvieron representadas en la gala, y tampoco quisieron faltar personalidades relacionadas con el deporte y la cultura, responsables de asociaciones del Tercer Sector y colaboradores habituales de la revista Grada y de Fundación Primera Fila.

Tras la entrega de los premios se celebró un cóctel servido por Pedro Méndez, para el que se contó con la implicación de Distribuciones Vallesol, con Cervezas Victoria, Bodegas Toribio aportando el vino, Finca La Pintada el cava, y Cooperativa Coolosar el queso; y con una colaboración especial de La Baronesa, La Gourmet del Marqués y Obair Studio.

Para atender a los premiados y a los asistentes contamos con la colaboración de nuestro habitual equipo de organización, comandado por Enrique Trabadela y Felipe Ferrín; y el de azafatas y protocolo, personal colaborador de la Fundación Primera Fila, dirigido por Mar García en coordinación con María José Lucas, Lola Juan y Nuria Ruiz.

Un año más se ha repetido el protagonismo de las empresas e instituciones que han estado representadas, como Fundación La Caixa, CaixaBank, Extremadura Avante, Delta Cafés, las diputaciones de Cáceres y Badajoz, el Ayuntamiento de Badajoz, Gas Extremadura, el Consorcio Agencia Extremeña de la Energía, Caja Rural de Extremadura, Fundación CB, Cocedero de Mariscos La Mar, los grupos municipales Popular y Socialista del Ayuntamiento de Badajoz, los grupo parlamentario Popular y Socialista en la Asamblea de Extremadura, ecaptureDtech, Grupo Industrial CL, Gráficas Luengo, Cajalmendralejo, Banca Pueyo, Vítaly, Eulen, Romero&Sánchez, Sport Extremadura, la Asociación Extremeña de la Empresa Familiar, Mapfre, Adapta, Ecoenergías del Guadiana, Domus Gestiona, Plusquam Pharma y el Colegio de Farmacéuticos de Badajoz; también ha asistido una amplia representación del tercer sector, con entidades como Aexpainba-Fundación Magdalena Moriche, ONCE Extremadura, la Asociación Oncológica Extremeña, la Asociación Española Contra el Cáncer de Badajoz, ADMO Extremadura, Cruz Roja Española en Extremadura, la Fundación Hija de Pepe Reyes ‘Dolores Bas de Arús’, Alcer Badajoz, Fundación Ciudadanía y Fecodes.

El patrocinio principal de la gala corrió a cargo de la Junta de Extremadura, la Diputación de Cáceres, la Diputación de Badajoz, el Ayuntamiento de Badajoz, Fundación La Caixa, CaixaBank, Extremadura Avante, Delta Cafés, Gas Extremadura, Caja Rural de Extremadura, Fundación CB, Agenex y Cocedero de Mariscos La Mar.

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