2025 marca un punto clave para miles de pymesarias: se ha puesto fin definitivamente a todas las moratorias concursales y a los regímenes transitorios que, desde la pandemia, permitían retrasar la declaración de insolvencia. Esto devuelve al centro del tablero una palabra que a veces cuesta mirar de frente: viabilidad. Pero tranquila, viabilidad no significa cierre; significa diagnóstico, planificación y decisiones tomadas a tiempo.

¿Qué implica para tu empresa? Con el fin de estos regímenes excepcionales, las pymesarias están obligadas a prestar más atención que nunca a tres magnitudes contables:

• Fondo de maniobra. Si es negativo de forma persistente tu empresa puede tener problemas reales para atender pagos a corto plazo.
• Flujos de caja operativos. No basta con facturar; necesitas generar efectivo. Como decimos siempre, puedes tener beneficios y no tener dinero en el banco.
• Patrimonio neto. Si se acerca a cero o cae por debajo de la mitad del capital social (en sociedades) se activan obligaciones legales de reequilibrio.

¿Qué deben hacer las pymesarias y pymesarios en 2025?

• Revisar trimestralmente el balance y no esperar al cierre anual. Si detectas tensiones de tesorería, el problema ya está ahí.
• Actualizar previsiones, especialmente ventas, costes variables y gastos financieros. Los tipos siguen más altos que hace unos años y afectan directamente a tu margen.
• Analizar escenarios. ¿Qué pasa si tus ventas bajan un 10%? ¿Y si suben los suministros?
• Corregir desviaciones: renegociar deuda, revisar precios, ajustar costes o replantear líneas de negocio.

Recuerda que la contabilidad no es un libro que se mira una vez al año, es tu herramienta de gestión diaria.

¿Dónde aporta valor la CFO externa? Una CFO externa te ayuda a ver antes lo que no se ve en el día a día:

• Detecta riesgos de insolvencia técnica.
• Calcula necesidades de financiación realistas.
• Te acompaña en la negociación bancaria.
• Te propone medidas para mejorar rentabilidad y flujo de caja.

En 2025, la diferencia entre una empresa que aguanta y una que crece está en el control financiero anticipado, no en la improvisación. Si no has revisado tu viabilidad este año, este es el momento.