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Aldea del Cano pone en marcha un proyecto de intermediación y orientación laboral

Aldea del Cano pone en marcha un proyecto de intermediación y orientación laboral
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El Ayuntamiento de la localidad cacereña de Aldea del Cano va a poner en marcha un servicio para la empleabilidad, con el objetivo de promover la estabilidad laboral e incentivar el mercado de trabajo con la finalidad de fijar la población en el mundo rural.

Según datos de 2020 Aldea del Cano cuenta con una población de 602 habitantes, con una pérdida en los últimos 10 años de más del 20% de su población; además, más del 30% de sus vecinos son mayores de 65 años y se está perdiendo población joven especialmente por falta de acceso al empleo y de estabilidad laboral. Así, según los datos del SEPE de marzo de 2021, Aldea del Cano tiene 63 desempleados, unidos a unos 30 vecinos en situación de precariedad laboral, según datos municipales, con contratos temporales. Por otro lado, el Instituto Extremeño de Estadística pronosticaba que la comarca Sierra de Montánchez, a la que pertenece Aldea del Cano, podría perder un 20% de su población en los próximos 15 años.

En este contexto el equipo municipal ha adoptado el acuerdo de colaborar en las políticas de acceso al empleo, para fomentar el desarrollo rural y dotar de un servicio local a la ciudadanía para garantizar la igualdad de oportunidades.

El Servicio público local para la intermediación laboral y la orientación profesional se sustenta en tres pilares:

  1. Coordinar y aplicar directrices de las políticas activas para el empleo que desarrollan la Junta de Extremadura y la Diputación de Cáceres en la formación para el empleo, prospectivas laborales,  ayudas a empresas, cualificación de trabajadores, formulas de accesibilidad, y medidas para el emprendimiento. Dos ejemplos son el Plan Activa Empleo de la Diputación de Cáceres y las normas autonómicas para el desarrollo de la Ley de Garantía Municipal.
  2. Implementar políticas de desarrollo social y económico que favorezcan el mantenimiento de la población. En esta línea, el consistorio va a elaborar un Plan General Municipal, varias promociones de viviendas, un aumento de los servicios públicos, la instalación de fibra óptica, nuevos servicios a mayores que favorezcan la socialización, y el desarrollo del polígono industrial.
  3. Crear un servicio local para la empleabilidad. El motivo es que, en los pueblos son los ayuntamientos quienes conocen las realidades socieconómicas, las necesidades de personas, las demandas de desempleados, los trabajadores en precario, su cualificación y las empresas del entorno.

 

El proyecto tiene como eje central el empleo y la estabilidad laboral, con la conexión del mundo empresarial y el mercado laboral y la ciudadanía; y la coordinación con los servicios de empleo para desarrollar políticas favorecedoras con la finalidad del asentamiento de población en la zona rural.

El Ayuntamiento propone una metodología innovadora y circular que comienza en la interrelación con el tejido empresarial, institucional y emprendedor; continúa con itinerarios formativos y educativos y digitalización; y culmina con el acompañamiento para el acceso al empleo o para hacerlo estable.

La intención del consistorio es atender a todos los vecinos entre 18 y 65 años, con prioridad para los desempleados, jóvenes y mujeres. Se ejecutará con fondos del presupuesto municipal y la firma de un convenio con la Fundación Radio ECCA, entidad con experiencia en este campo.

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